분야
hwpⅠ. 머리말
1. 주제 선정 이유
Ⅱ. 본문 (ERP 도입을 통한 경영혁신의 실패 )
1. ERP 란?
2. ERP 실패 사례 - 공기업
KORAIL -1)회사소개
-2)ERP 도입배경
-3)ERP 도입과정
-4)문제점
-5)문제점 해결 방안
3. ERP 실패 사례 - 사기업
(주)잉크테크 -1)회사소개
-2)ERP 도입배경
-3)ERP 도입과정
-4)문제점
-5)문제점 해결 방안
Ⅲ. 맺음말
부록
-ERP 도입의 영리기업과 비영리기업 비교
-회사 연혁
-참고 및 출처
1. 주제 : 공기업과 사기업의 경영혁신 실패
주제 선정이유 : 경영 혁신 실패사례를 공기업과 사기업에서 하나씩 찾고 그 공.사기업을 연관시켜 공통의 실패 원인을 찾음으로써 공기업과 사기업의 다른 특성을 효과적으로 설명하고 ERP라는 경영혁신의 개념까지 알 수 있는 주제를 선정하였다.
2. 머리말
경영 혁신이란 기술혁신에 수반하여 필연적으로 일어나는 경영상의 전반적인 혁신이다. 경영 혁신의 개념은 다음과 같다.
▶광의의 경영혁신 개념 : 환경의 변화에 대응하기 위한 조직의 의도적이고 계획적인 변화 및 혁신노력을 통칭하는 개념
▶ 협의의 경영혁신 개념 : 경영관리과정에 있어서의 혁신, 즉 국내에서는 보통 관리혁신이라 하여 기술혁신과 대비되는 것으로 인식하는 개념
빈번하게 일어나는 불확실한 경기변동으로 인해 기업들의 내부적 외부적 환경이 급변하는 지금 기업들은 그때마다 등장하는 혁신기법들을 활용하고그들만의 방식으로 이를 실천하여 효과적으로 경영성과를 내야하는 상황이다. 경영혁신을 성공적으로 이루어내기 위해서는 기업전략 및 기업능력에 맞는 명확하고, 구성원 간에 공유할 수 있는 목표를 수립하여야 하며 최고경영층의 적극적인 지원과 리더십이 바탕이 되어야 하는 등 여러 가지 요인이 요구된다. 하지만 이러한 성공의 여건이 마련되어 있지 않은 채 다른 기업을 모방하는 부하뇌동식의 혁신으로 인한 실패 기업이 무수히 많다. 우리는 이러한 기업들의 경영혁신의 실패사례를 통해 혁신에 필요한 요인들을 배우고 실패를 거듭하지 않기 위한 내용들을 알아보고자 한다. 경영혁신의 여러 가지 기법들 중 ERP를 도입하여 실패한 기업들을 선정하여 공기업과 사기업으로 나눠 조사, 이를 통해 같은 기법을 도입한 공기업과 사기업의 경영방법의 공통점과 차이점까지 조사해 보았다.
이러한 분석,조사를 통해 수업시간에는 다룰 수 없었던 부분에 대해 다루어 보고 그 내용들을 다른 학생들에게 쉽게 전달할 수 있는 계기가 될 것이다.
- 한국철도공사 블로그 http://blog.naver.com/korailblog
- 한국 철도공사 본사 정보기술단 ERP시스템팀
- 경북대학교 도서관 연속간행물 '한국철도' 41권 12호 (448호)
- 두산백과사전
- 네이버, 네이트, 야후 블로그
- (주)잉크테크 홈페이지 http://www.inktec.com/main.asp
- www.dbguide.net