[디지털경영] KORAIL(코레일)의 ERP 도입에 관한 고찰

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소개글
[디지털경영] KORAIL(코레일)의 ERP 도입에 관한 고찰에 대한 자료입니다.
목차

1. 서론

1-1. ERP 정의
1-2. ERP 도입 의의
1-3. ERP 도입의 필요 이유


2. 본론

2-1. 한국철도공사 기업소개
2-2. 한국철도공사의 ERP 도입시점
2-3. 한국철도공사의 ERP 도입배경
2-4. 한국철도공사의ERP도입과정
2-5. 한국철도공사의 ERP 도입효과


3. 결론


본문내용
• 한국철도공사 혁신비전과 추진전략

사업비전 : 2010년 경부고속철도 2단계 개통을 계기로 새롭게 Korail가치를 제고하고, 이를 발판으로 2015년 대륙철도를 달리는 종합운송 그룹으로 성장한다는 강력한 미래개척 의지 표명
혁신비전 : 공사의 사업비전을 달성하기 위하여 전 방위적인 다양한 혁신활동을 펼쳐 2010년까지 공공부문은 물론 민간부문까지 혁신을 선도하는 기관으로 자리매김


• 한국철도공사 영역별 혁신수준진단 결과




2-2. 한국철도공사의 ERP 도입시점

한국철도공사(韓國鐵道公社, Korea Railroad)는 철도에 관한 사무를 관장하기 위하여 설치한 건설교통부 산하의 정부투자기관으로 1899년 9월 13일 설치된 궁내부 내장원의 서북철도국이 그 전신이다. 1906년 7월 1일 통감부 철도관리국을 설치하고 1943년 2월 1일 교통국으로 개편하였다. 8·15광복 후 1946년 1월 1일 미군정청 운수부로, 1948년 8월 15일 교통부로 개편한 뒤 1963년 9월 독립채산제를 채택하고 특별회계로 운영하는 철도청으로 독립하여 운용되었다. 그러나 2005년 1월 철도청이 공사화되면서 한국철도공사로 개편되었다. 2005년 1월 1일 정부투자기관으로 전환된 이후부터 추진되어 2007년 1월 1일에 드디어 ERP시스템이 본격적으로 운용되었다.


2-3. 한국철도공사의 ERP 도입배경

ERP도입배경은 크게 한국철도공사의 통합된 전체적 요인과 내부요인,
외부요인으로 나눠 볼 수 있다.