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[경영혁신] 적대적 M&A

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    • 소개글
    [경영혁신] 적대적 M&A에 대한 자료입니다.
    목차
    - 목차 -

    제 1절 M&A의 개념

    1) M&A 정의
    2) M&A의 유형
    3) M&A의 기능
    4) M&A의 목적


    제 2절 M&A의 동기 및 자금 조달

    1) M&A의 동기
    2) 자금조달


    제 3절 적대적 M&A

    1) 적대적 M&A 배경
    2) 적대적 M&A 전략
    3) 적대적 M&A 방어 전략


    제 4절 M&A 사례

    1) 우호적 M&A 사례
    2) 적대적 M&A 사례
    본문내용
    제 1절 M&A의 개념
    1) 정의
    기업은 기업경영의 목표인 기업가치의 극대화를 달성하기 위해 끊임없이 성장을 추구해 나가는데, 이러한 기업의 성장은 기업내부의 경영활동에 의하여 생산 및 매출액을 증대 시키는 내부적 성장(internal growth)과 기업자체에 의한 성장 및 확대가 아니고 다른 기업을 인수 또는 합병하는 기업구조의 재편성을 통하여 생산이나 판매 등의 능력을 확대시켜 가는 외적성장(external growth)으로 구분할 수 있다.
    즉, 내적성장은 기업내부의 투자결정, 자금조달결정 등으로 인한 기업자체의 성장을 의미하며, 외적성장은 기업 간의 기업합병, 기업인수, 자산취득 및 주식인수 등의 인적 물적 자본적 결합을 통한 기업의 자산규모나 생산능력, 판매능력 등을 확대시키는 것을 의미한다.
    특히, 기업 인수-합병(merger&acquisition)은 기업의 경제적 위기를 극복하고 경쟁력을 제고시키기 위한 기업 구조조정(Restructuring)의 하나로서 최근 많은 기업들의 관심을 두고 있는 경영혁신 기법의 하나이다.
    기업 인수-합병은 둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병(merger)과 인수대상 기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 취득함으로써 경영권을 획득하는 기업인수(acquisition)를 의미한다. 하지만 넓은 의미로는 기업의 자산, 생산라인, 자회사 및 기업의 일부분 또는 전부를 제 3자에게 매각하는 분리매각(divestiture), 즉, 역 M&A까지도 포함하는 의미이다.
    합병이란 둘 이상의 회사가 청산절차를 거치지 아니하고 하나이상의 회사가 소멸하는 동시에 소멸회사의 권리, 의무가 존속회사에 포괄적으로 이전하는 회사 간의 계약을 의미하고, 인수란 인수기업이 인수대상기업의 주식이나 자산의 일부 또는 전부를 매입한 다음, 인수대상기업을 존속시키면서 인수대상기업의 소유권이나 경영지배권을 행사하는 것을 의미한다.
    기업의 인수-합병은 산업의 독점 내지는 경제력 집중으로 인해 자원의 분배를 왜곡시키고 독과점현상을 가져올 수 있으며, 단기적으로는 실업률을 증가시킬 수 있다. 하지만 장기적으로는 국가의 경쟁력을 향상시켜 고용을 창출하게 된다. 즉, 부실기업이 신속하게 정리되고 자원이 효율적으로 재배치됨으로써 산업구조의 효율성을 제고시킨다.
    #경영혁신#MA#경영#혁신