( 서장 )
1. 분사경영이란 무엇인가
2. 분사경영 왜 필요한가
본 론
제 1 부 소사장제(小社長制)
제 1 장 한국적 분사경영 시스템, 소사장제
제 2 부 신규사업개발의 새 전략 사내벤처(社內分社)
제 2 장 사내벤처 실무프로세스
제 3 장 신규사업 개발의 현상과 포인트
제 3 부 新경영혁신기법(社外)分社전략
맺 음 말
1. 분사경영이란 무엇인가
분사경영은 통상 모기업의 분사에 대한 경영 및 출자전략에 따라 사내분사와 사외분사로 구분한다. 사내벤처란 독립된 사업체를 기업내에 설립하는 것을 말하며 분사란 모기업이 법륙적으로 독립된 자회사나 관계회사를 별개의 장소에 설립하는 것을 말한다. 또한 소사장제란 원래 인재의 육성, 조직의 활성화, 소비자욕구의 다양화,개성화에의 신속한 대응, 철저한 독립채산제에 의한 이익의 극대화, 그리고 절세효과를 추구하는 분사경영의 한 유형이라고 할 수 있다.

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