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[조직행동론]동기부여의 의미와 중요성 및 이론 적용

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    • 소개글
    [조직행동론]동기부여의 의미와 중요성 및 이론 적용에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 동기부여 정의와 중요성
    2. 동기부여 이론
    -내용이론
    -과정이론
    3. 이론의 적용
    4. 동기부여 사례 -스타벅스
    본문내용
    동기부여의 중요성
    개인의 동기부여는 새로운 환경에 대한 적응을 촉진한다. 즉, 동기 부여 된 개인만이 새로운 상황에 적응할 수 있다.
    개인 동기 강도를 알면 어떤 행동을 하게 될 지를 예측 할 수 있다. 인간은 동기 강도에 따라 행동의 우선순위를 결정한다.
    동기부여를 통해 조직과 개인의 만족을 충족 시킬 수 있다. 조직 행동론에서는 개인의 만족을 통한 생산성 향상을 도모한다.

    1.욕구단계이론
    생리적 욕구: 의식주 등 인간의 기본적 생활과 관련된 욕구
    안전 욕구: 위험으로부터 보호받고자 하는 욕구
    사회적 욕구: 애정, 소속감, 우정
    존경욕구: 자율성, 성취감의 내적 자긍심과 지위, 인정 등의 외적 자긍심
    자기실현 욕구: 성장, 잠재력의 발휘, 꿈의 실현

    3.2요인이론(동기-위생이론)
    인간은 근본적으로 자신이 담당하고 있는 직무에 관심을 가지고 있으며, 따라서 직무에 대한 태도에 따라 성공과 실패가 결정된다고 하였다.
    따라서 각 개인이 지니고 있는 직무에 대한 태도가 개인의 행동에 매우 중요한 영향 요소이다.
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