분야
ppt1) 회사 개요
2) 경영이념
3) 비전
4) 미국시장 점유율
Ⅱ. 도요타 사태
1) 사태원인과 개요
2) 조직행동론적 문제점
Ⅲ. 리더십
1) 정몽구회장의 리더십
2) 도요타와 리더십 비교
3) 이론적용
Ⅳ.조직문화
1) 결집문화
2) 관계중시의 문화
Ⅴ. 조직행동론적 시사점
-회사명 : 현대자동차(주)
-설립일 : 1967년 12월 29일
-임직원수 : 해외 19,781명
국내 54,973명
-회장 : 정몽구
- 도요타 경영진이 신속하고 책임 있는 대응보다는
사태를 은폐하는데 주력하는 모습을 보인 것이
사태를 키우는 결과를 낳았음
- 도요타 아키오 사장은 대규모 리콜 발생 2주일만인
2월 5일에 처음으로 리콜과 관련하여 사과하였음
1) 결집문화
2)관계 중시 의 문화
1) 집합주의 성향을 묻는 문항에서 현대그룹은 4대그룹 평균치를
넘어섰다.
2) 비공식적 지수 국내 1위
3) 다른 대기업과 차이점
4) 현대차그룹 직원들은 특징
▶외향적▶감성적▶당당한▶심장이 강한▶남을 잘 믿는▶단순한▶대범한 유형
에 가깝다고 스스로 평가
5) 직원들의 회사에 만족도 높아