2. IMF 이전의 조직구조
3. IMF 이후의 조직구조
4. 글로벌화와 조직구조
5. 결론
1970년 창립 – 디스플레이 전문기업
세계 정상급 디스플레이 기업
휴대폰 LCD분야 세계1위
현재 2차 전지분야 유망 기업
SDI의 혁신
일본- 기술력, 대만– 가격 위협
-혁신의 계기
혁신 시행
-인원 28%감축, 매출 2배&생산성 3배 향상
업무재설계 및 시스템 구축 기간단축
-3년 ->1년
’16주 주간계획’ & ‘생산자적제’
-우수성 입증
SDI의 조직구조 변화
1991-1992 년 사이의 조직 유형
= 무역부서 조직 + 해외자회사
1993년, 무역부서 조직+ 본부기능 분화
+해외자회사
1994년, 국제사업부 조직의 도입 :
독립, 응집성&통일성 제공
1995년 영업중심 국제 제품조직 :
본사 영업본부 총괄, 시너지/일관성 추구

분야