학습 목표
가치제안 사례
ⅰ Operational Excellence (운영효율성)
ⅱ Product Leadership (혁신제품)
ⅲ Customer Intimacy (고객친밀성)
시사점 및 느낀 점
- 저가에 원재료 수입
- 제품 단순화 통한 단가 인하
- 제품 생산을 늘리고 주기적인 주문 통해 비용을 절감
- 대량 주문
거래처 (공급업체)를 이용한 저가격 전략
- 공급업체와 사전에 거래가격을 고정계약
- 가격 유지
- 하청업체에 현금결제(100%현금결제)
- 오랜 기간 신뢰를 쌓아온 납품업체들과 서로 조금씩 양
보하며 물품을 주문
획기적인 유통 ․ 물류시스템을 이용한 저가격 전략
- ERP(전사적자원관리)
- DPS(Digital Picking System)
제품개발과 관련된 저가격 전략
- 분야별 전문팀이 철저한 시장조사와 상품 분석으로
매달 600종 정도의 신상품을 기획, 공급
- 전 세계에서 100% 아웃소싱 운영
- 다이소는 상품 개발에만 집중, 생산은 100% 아웃소싱
- 국내(48%) 중국(35%), 일본(10%), 동남아(5%), 유럽(2%)
등으로 다각화해 지역별로 특화된 상품을 저렴하게 구매
▶ 고품질 저가격의 제품을 판매
▶ 상품개발과 제조를 분리해 아웃소싱을 통해
생산을 맡기고 내수와 수출을 모두 노린 체계화 된 구조 덕에
불필요한 유통비용을 줄임
③ Off-Line 활동
불고기 브라더스 전 매장에서 통일적으로 이루어지고 있는 마케팅 이외에 각
점포마다 마케팅 활동들이 자체적으로 이루어지고 있다.
길거리 마케팅(매실차행사, 쿠폰배부)
유동인구가 많은 지역에 쿠폰배부, 매실차를 무료로 제공
고객감사편지
방문빈도수가 높고, 객단가가 높았던 상위 20% 고객님들에게 명절, 생일, 기념일과 같은 특별한 날 직접적은 고객감사편지와 함께 식사 시 일품요리를 무료로 맛볼수 있는 쿠폰을 동봉
딜리버리 서비스
기업이나 회사로 환영전채(고구마, 감자, 메추리알, 감자떡 등)를 포장하여 기업 혹은 회사로 퇴근시간 2시간 전 정도 출출할 시간에 맞추어 제공

분야