분야
pptxWAL-MART 소개
WAL-MART 선정동기
얻고자 하는 목적
실패 당시 SWOT 분석
실패당시 4P 전략
PART 2.
실패원인 파악
새로 제시하는 SWOT
새로 제시하는 4P 전략
결론 및 정리
Sam Walton에 의해 창립된 미국최대의 할인매장
`우리는 싸게 팝니다’ `고객의 만족을 보증합니다’
라는 슬로건으로 창설
Fortune誌 선정 미국 내 기업 순위 4위
1998년 7월 한국마크로 인수
WAR-MART 선정동기
월마트는 미국최대의 할인매장이자, 세계유통업체 1위 기업!
그러나, 한국에서는 2005년 7천 2백억원 매출,
99억원의 적자로 2006년 한국시장에서 철수
따라서,
월마트 최초이자 최악의 실패의 원인을 규명하여 앞으로 월마트가 한 차원 더 높은 수준에
이를 수 있는 방안을 살펴보기로 하였다
실패당시 4P분석
1. Product 제품
PB 상품의 차별화 실패
PB Great Value, Equate, 심플리 베이직 등
→ 차별화전략을 유지하지 못했고 점차 소비자 인식에서 사라짐.
상품 구색의 지향점을 잘못 잡음
잡화·의류를 중심으로 한 상품 구색, 식품코너 X
→ 원스톱 쇼핑이 불가능
기업의 이미지 제고 실패
낮은 가격대의 제품만을 공급할 것 같은 이미지
→ 저가격은 품질이 나쁠 것이란 인상을 심어줌