[인적자원개발] 제7장 조직개발이론

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 사회계열
2010.08.07
9페이지 / hwp
1,100원
33원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[인적자원개발] 제7장 조직개발이론

내셔널 트러스트 운동의 이해

[지역사회복지론] 재가복지

[비교행정] 선진국(미국,일본,영국,한국)의 행정개혁

광고학(기말) 레포트

[호텔종업원(호텔종사원)]호텔종업원(호텔종사원)의 직무역할, 직무태도, 호텔종업원(호텔종사원)의 직무평가, 호텔종업원(호텔종사원)의 직무만족(직무만족도), 향후 호텔종업원(호텔종사원)의 직무수행 제고 방향

[행정학] 정책분석과 정책결정

[조선시대초등교육] 조선시대전반의 교육사상과 교육제도 및 교육기관, 서당

기업지배구조(노동경제학, 우리나라기업지배구조, 현황, 문제점, 기업지배구조와노동자) 보고서

소개글

[인적자원개발] 제7장 조직개발이론에 대한 자료입니다.

목 차

1)레빈의 변화 3단계

(1)해빙단계에서 변화는 필수불가결한 것입니다.

①변화의 필요성 인식

②부정적인 태도나 관점, 가치관을 변화시키기

(2)이전단계

(3)재동결

2)Schein의 변화모형
3)변화과정 요인

1)과정개입이론

(1)Lewin과 Argyris의 공헌
(2)욕구이론의 시사점

①매슬로우
②Alderfer ERG이론

2)기술구조개입이론

3)사회기술 시스템 설계

4)조직변신이론

①Beckhard
②Beckhard와 Harris

본문내용

조직개발은 50년이라는 짧은 역사에도 불구하고 학문적 다양한 이론을 구축하고 있는데
조직개발이론은 크게 두가지유형으로 구분될수있습니다
하나는 변화과정이론이고 다른 하나는 실시이론입니다.

첫 번째,변화과정이론에서는 조직개발이론 가운데 역동적인 변화의 과정에 초점을 둡니다.
특히 조직의 변화와 발전의 과정에서 발생하는 역동성을 설명하는데 주된 관심을 두고 있으며, 레빈의 연구에 그 기원을 두고 있습니다.

1)레빈의 변화 3단계
변화과정에 대한 설명을 3단계로 구분하여 설명하였습니다. 그의 변화과정3단계는 해빙, 이전, 재동결 입니다.

(1)해빙단계에서 변화는 필수불가결한 것입니다.
그리고 변화에 저항하지 못하도록 심리적 변화를 가져오게 하는 단계입니다. 즉 변화의 필요성을 인식시키고 구성원들의 부정적인 태도나 관점, 가치관을 변화시키는 단계입니다.

①변화의 필요성 인식
- 변화의 필요성을 인식하는 단계가 해빙단계에서 선행되어야 할 기본적인 단계입니다.
이 단계에서는 현재의 시스템이나 자신들의 행동에 문제가 있고, 이로 인해 집단과 조직에 부정적인영향을 미치고 있다는 것을 인식시킴으로써 변화의 필요성을 느끼게 합니다.
- 변화관리자들이 문제 집단이나 조직의 성과 및 효율성에 관한 자료와 구성원들 간의 상호 작용에 관한 자료를 중심으로, 문제의 증상을 구성원들에게 피드백으로 제공함으로써 시스템상의 개선과 구성원 행동의 변화에 긍정적인 태도를 형성하도록 유도합니다.
②부정적인 태도나 관점, 가치관을 변화시키기
- 구성원들이 조직체의 개선과 혁신에 부정적인 태도를 갖는 것은 변화에 대한 불안감, 불확실성과 이를 강화해주는 기본전제와 가치관이 작용하기 때문입니다.
- 변화에 대한 저항 제거를 위해 사고방식, 고정관념, 가치관 등을 해체하는 과정이 해빙단계입니다. 이 단계를 극복하지 못하면 새로운 변화는 발생하지 못합니다.
- 해빙을 통해 자신의 고정관념, 굳어진 관점, 불신, 안일한 태도 등을 객관화하고 인식수준을 높입니다. 즉, 자신의 태도를 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다.

#제장 #인적자원개발 #조직개발이론 #개발 #장