2.조직의 내부 및 외부 환경 분석
3.평생교육기관의 경쟁전략
1. 기관 전략
- 주로 최고 경영자층에 의하여 이루어지는 전략.
평생교육 기관이 나아가야 할 방향을 정하는 것.
2. 사업부 전략
- 조직의 각 사업에 대해서 경쟁시장에서 경쟁하는
구체적 방법을 다루는 전략.
3. 기능수준의 전략
- 경쟁우위를 유지시키는데 필요한 프로그램 개발,
마케팅관리, 인적자원 관리 등 필요한 기능을 개발하는
과업 담당.
1. 외부환경의 분석
SWOT 분석이란?
조직의 외부환경이 제공하는 기회와 위협요인과 관련하여
조직내부의 강점과 약점을 인식할 수 있도록 하는 전략적 계획수립을 위한 분석기법.
핵심적 우위요소란?
다른 기관이 쉽사리 모방할 수 없는 경쟁우위요소로서 자사만이 지니고 있는 특별한 노하우, 우수한 프로그램 개발력, 독특한 교육서비스, 경쟁력 있는 학습자 관리시스템 등이 대표적임.
자기기관과 관련된 주요 외부환경이 제공하는
기회와 위협요인을 분석하는 것
조직의 입장) 거시적 환경분석 + 외부환경 분석
- 외부 환경 변화, 정부의 정책 변화, 노동환경의 변화,
학교교육환경의 변화, 사회구조와 라이프스타일의 변화, 고령화/
교육기관, 경쟁자, 학습자 등을 포함하는 평생교육 기관을 둘러
싼 외부환경분석을 실시.

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