분야
hwp[2] 외국의 경영참가제도.
[3] 왜 지금 경영참가인가?
경영참가제도란 기업경영상의 제문제에 대찬 결정과 운영에 근로자가 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이다.
선진국의 경우 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 그 나라 특유의 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜 오고 있다
제도의 목적은 다음과 같다.
① 사원의 훈련
② 참신한 아이디어의 개발
③ 상하의 의사소통
④ 경영능력의 육성
⑤ 경영참가의 기회부여
⑥ 민주적 경영체제의 전개
⑦ 회사활동 전반에 대한 이해촉진
⑧ 사원의 활동의욕 고취 등이다. 다른 한편으로는 젊은 사원의 창조력을 길러 본래의 중역회에 협력하는 정신을 고양하는 데 있다.
경영참가의 형태는 지역별 ․국가별 기업규모별 등에 따라 차이가 있지만 비교적 널리 실시되고 있는 經營參加의 基本模型으로는 다음과 같이 成果參加, 財産參加, 意思決定參加 등 세가지 형태로 대별할 수 있다.
성과참가(이익참가)와 재산참가(자본참가)는 結果參加인데 비하여, 의사결정참가(혹은 협의의 경영참가)는 過程參加이다. 성과참가와 재산참가는 물질적 참가인데 비하여, 의사결정참가는 비물질적 참가이다. 결국 노사간의 이해갈등사항에 대해서는 공동결정방식을, 노사간의 이해공통사항에 대해서는 공동협의방식을 취함으로써 경영참가의 부작용을 최소한으로 하고 있는 실정임