[경영정보시스템] B2B 전문기업 엔투비의 경영정보 시스템 도입 사례

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소개글

[경영정보시스템] B2B 전문기업 엔투비의 경영정보 시스템 도입 사례에 대한 자료입니다.

1.기업 소개
2.사업모델 : B2B의 장점
3.프로세스소개 : 전략 소싱
4.업무 지원 그룹웨어
5.전략 소싱 과정 : 표준화
6.RFQ & 공급사 평가 및 선정: DSS & SRM
7.일반 업무 관리 및 Report 제공
8.Data 분석 및 Report 작성
9.비즈니스 인텔리전스 시스템
10.왜 ERP도입을 하지 않는가?

본문내용

RFQ & 공급사 평가 및 선정: DSS & SRM(2/6)
이슈사항

실무자의 편의상 명확한 Factor 설정을 하지 않음.
경험과 감으로 진행되는 긴급 건이 많음.
LT자체가 길어져 업무 증대를 불러 옴.
커뮤니케이션 부족으로 전략 반영 어려움.
일반 업무 관리 및 Report 제공
카탈로그 오픈

견적 응신 및 공급루트가 명확해졌다면, 해당 구매사의 웹카탈로그로 등록한다.
DB overwrite만 가능한 업로딩만을 전용으로 하는 툴이 있다. (대용량 작업시)
개별적인 가격정책이 적용 가능하며, 전담 공급사(부정적인 요소)의 전략적 배제가 가능
일반 업무(보고서 제공 및 영업 관리)

카탈로그가 정상 오픈 되면, 주문 테스팅을 통해 주문 데이터의 원활한 전송을 확인한다.
위의 작업이 끝나면 이후부터 주문은 정상적으로 자동 처리 된다.
구매사 발주시 공급사는 메시지 / 메일 통보를 받게 된다.
공급사와 구매사 업무담당자는 엔투비 사이트에 접속하여 주문내역과 상태를 확인할 수 있다.
납기일의 지연 및 기타 구매사의 요구에 의해 보고서를 작성해야한다.
Data 분석 및 Report 작성 : OLAP(1/3)
활용 목적 / 범위

엔투비 실무자가 업무간 데이터 분석을 위한 도구
구매사, 공급사 업무 담당자에게 제공되는 Report
경영진의 원활한 의사결정을 위한 Report
RT 현황을 통해 업무의 효율성 증대

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