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[인사관리]인적자원관리와 직무연구

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    • 소개글
    [인사관리]인적자원관리와 직무연구에 대한 자료입니다.
    목차
    제1장. 직무 분석
    제2장. 직무 평가
    제3장. 직무 평가의 관리적 기법
    제4장. 직무 설계
    본문내용
    직무분석(Job analysis)이란 분화된 기업의 직무를
    효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을
    분석함으로써 직무와 종업원 간의
    상관관계(능력의 적합 여부)를 파악하고 어떠한
    요건이 필요한가를 조사하는 과정
    ① 직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초작업이다.
    ② 직무분석은 업무개선의 기초가 된다.
    ③ 직무분석은 채용, 배치, 이동 · 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다.
    ④ 직무분석은 인사고과의 기초작업이다.
    ⑤ 직무분석의 결과는 종업원의 훈련 및 개발의 기준이 된다.
    ⑥ 직무분석은 직무 급의 도입을 위한 기초작업이다.
    ⑦ 이 외에도 직무분석은 인사상담, 안전관리, 정원 산정, 작업환경의 개선 등에 필요한 정보를 제공해 준다.
    1.과업(task): 배당된 업무 즉, 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무분석에서 최소의 단위를 의미함
    2. 지위(position): 신분에 따른 자리나 계급, 즉 특정 조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 직무의무를 수행하는 것을 의미함
    3. 직무(job): 다양한 직위에서의 동일한 기본적 과업과 이를 수행하는 사람이 담당하고 책임지는 일

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