[인적자원관리]연공주의와 능력주의의 사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.20
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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

[인적자원관리]연공주의와 능력주의의 사례

인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

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(A+)인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오

능력주의 인적자원관리 모델

소개글

[인적자원관리]연공주의와 능력주의의 사례에 대한 자료입니다.

연공주의

능력주의

능력주의 사례

1. 한국거래소의 '부하직원 선택제'

2. 삼성인사 "성별도 국적도 없다. 다만 능력만 있었다."

3. 인사 드래프트·무능력 직원 3진 아웃제… 공기업 ‘파격 인사실험’ 본격 확산

연공주의 사례

1. 日 미라이 공업의 '유토피아 경영'

연공주의와 능력주의의 조화사례

1. 日 캐논의 '실력 종신주의'

본문내용

능력주의 사례
1. 한국거래소의 '부하직원 선택제'
한국거래소가 임원과 부장급 팀장급 인사에서 연공서열 파타와 능력주의 인사를 위해 '부하직원 선택제'를 적극 활용하고 있다. 한국거래소는 본부장보 인사와 부서장 인사에 이어 29일 실시된 팀장급 인사에서도 기존 팀장(106명)의 40%인 42명을 교체하고 29명을 신규로 팀장에 보임하는 혁신 인사를 단행했다고 밝혔다.
한국거래소는 이번 팀장인사에서도 부서장 인사와 같이 상위관리자가 함께 일할 부하직원을 직접 선택하는 부하직원 선택제를 도입해 시행했다고 밝혔다.
한국거래소 관계자는“부하직원 선택제의 시행으로, 일을 함께 할 직원들이 선택되는 만큼 업무의 책임 한계가 분명해지고 성과를 내기위해 분발할 수 있는 분위기가 조성되는 장점이 있다”고 평가했다. 연공서열을 타파하고 능력주의 인사가 가능해진다는 것이다.
한국거래소는 이번에 실시한 부하직원 선택제가 성과를 낼 경우, 향후 이를 직원 인사로까지 확대시키는 방안을 추진할 방침이다.
그러나 일부 직원들은 "부하직원 선택제가 인사 고과 등 기존의 업무성과를 무시하는 측면이 있는데다 예측 가능성이 없어, 조직의 안정성을 해칠 수 있다"며 "이는 시장의 안정적인 관리에도 문제를 야기할 수 있다"는 반응을 보이기도 했다. 한편 한국거래소는 부하직원 선택제의 시행 과정에서 보직 발령을 받지 못한 직원들의 경우 사기를 잃지 않고 업무에 임할 수 있는 방안을 강구할 방침이다.

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