[창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략

 1  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-1
 2  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-2
 3  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-3
 4  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-4
 5  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-5
 6  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-6
 7  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-7
 8  [창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략-8
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[창의설계] MICROSOFT(마이크로소프트)의 성공 전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론
1. Microsoft 소개
2. Microsoft 제품
3. Microsoft 분석
·SWOT분석

Ⅱ. 본 론(성공전략)
1. 소프트웨어 시장의 특성
2. 표준 플렛폼의 장악
3. 마케팅적 측면
·상품 마케팅
·복제방지기술 삭제
·빌게이츠 마케팅
4. 독점
·독점시장 활용
·시장 지배력의 활용
·독과점 소송에서의 승리

Ⅲ. 결 론

본문내용

서론
1
Microsoft 소개

마이크로소프트는 1975년 4월 4일 "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"이라는 비전 아래 빌게이츠와 폴 앨런에 의해 공동 설립되었으며 1981년 6월 25일에 주식회사가 되었다. 창사 이래 마이크로소프트는 직장과 학교 및 가정의 PC 사용자들이 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 지원하겠다는 일관된 신념을 지키려 항상 새로운 제품을 내놓으려고 노력한다.
마이크로소프트는 호기심 많은 사람의 장난감으로 취급되던 초창기 PC 시절에 BASIC을 사용할 수 있게 하여 PC의 개념을 바꾸어 놓았으며, 현재까지 1억 이상이 전 세계에서 사용하고 있는 실제적인 표준 PC 운영체제인 윈도우로 컴퓨터 사용 환경을 표준화시켜 놓았다.
지금은 세계 최대 PC 소프트웨어 회사가 되었으며 마이크로 소프트의 대표 제품인 윈도우의 시장점유율은 최대 90%까지 이르며 매년 40% 성장률 기록하고 있다. 최고의 인재를 바탕으로 소프트웨어 시장의 강자로 군림하고 있다.




2
Microsoft 제품





마이크로 소프트의 브랜드 가치는 코라콜라 인텔에 이어 세계 3위로서 566억4천700만 달러에 이른다.
참고로 우리나라의 삼성과 현대차의 브랜드 가치는 각각 세계 19위와 69위이다.
베이직/C#/C++/Web developer 버츄얼 스튜디오 윈도우



다이렉트X
오피스
Microsoft는 윈도우,오피스,익스플로어,비주얼스튜디오,베이직/C#/C++/Web developer,다이렉트X,익스체인지 서버,기타 서버(SMS, ISA, MOM, 등),기업용 CRM 제품 등 많은 라인업을 확보하고 있으며 굳이 제품들을 레포트에 첨부한 이유는 세계시장 1위 OS인 윈도우를 바탕으로 오피스나 익스플로등을 끼워 팔면서 다른 제품의 영향력 까지 높이는 전략 등을 본문에서 분석하였기 때문에 MS라인업들을 소개 하였다.