분야
pptx2. 기업개요
(1) 비전
(2) 목표
(3) 연혁
(4) 조직도
(5) 주요매출상품
Ⅱ.본론 1. BCG매트릭스
2. SWOT분석
3. PORTER의 본원적 전략
4. 성장전략
Ⅲ.결론
◆ 닥스와 마에스트로, 남성복 시장에서는 TOP
◆ 할인점과 가두점 비중확대→ 백화점 비중 축소
◆ Product mix 안정성
◆ 매장수 확대 정책 (외형 성장면)
◆ 상대적으로 숙녀복의 브랜드파워, 매출 비용 낮음
◆ IR 활동 개선 필요
◆ 자사 브랜드 비중 확대 필요
◆ 최근 대기업을 중심으로 수입 브랜드의 국내의류시장 도입→ 외형확대의 기회로 작용(자금력+유통망)
◆ 유통 채널 정책에 긍정적 (국내 백화점 대비 할인점 및 가두점 시장 성장 여력 △)
◆ 경기호황→ 수요증대
◆ 직수입 브랜드의 국내시장 도입 &
유통업체 가세→ 치열한 경쟁구도 전개가 전망됨
◆ 수입 브랜드의 국내 시장 유입→ 경쟁심화
◆ 주 5일 근무제 확산등 남성복시장 위축 가능성
자체 브랜드의
육성을 위한
집중적 투자 필요
신생 수입 브랜드의
집중적인 프로모션을
통한 인지도 제고