[인사관리] SC제일은행의 인적자원관리

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.20
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[인사관리] SC제일은행의 인적자원관리

[인적자원관리] sc제일은행 인사 고과분석

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소개글

[인사관리] SC제일은행의 인적자원관리에 대한 자료입니다.

1.기업선정이유
2.기업소개
3.채용 및 교육과정
4.인사관리시스템의 특징
5.보 상
6.결론 및 시사점

본문내용

교육제도
DC프로그램 : SC제일은행이 리더십 역량 강화에 초점을 맞추고 직급별로 리더를 발굴, 육성하기 위해 개발.
Q12설문 : 핵심 질문 12개를 통해 직장 내 직원들에게 동기를 부여하는 요소와 그 외에 도움이 될 만한 질문을 던지고, 이를 통해 직원 몰입도를 파악
파이어니어 프로그램 : 4주간 필리핀에서 영어로 진행하며 ‘소크라테스식 전달방법’ 을 사용
ILDP : 개인별 학습과 개발계획은 개인에게 필요한 우선순위 학습에 대해 직속상사와 협의해 학습 기회를 발견하고 계획

여성인력활용
유독 여성임원이 많은 것을 볼 수 있다.
스탠다드차타드 직원 7만 명 중 절반가량은 여성, 특히 경영진 가운데 20% 이상이 여성으로 구성.(직원은 46%가 여성) 국내 은행권에서는 가장 많다.
“세상 절반인 여성의 힘 활용 여부가 국제 경쟁력 좌우”
제일은행 관계자 :
"다양성 및 포용성은 스탠다드차타드 문화의 중요한 부분을 차지하고 있으며 남녀평등은 특히 주력하는 분야“
"여성 직원의 개인적인 발전과 근무환경 지원을 통해 여성 경영진을 육성하는 것이 최우선 과제” 라고 밝힘.

임금제도
급여 시스템은 직원에 대한 보상의 의미를 떠나 인재를 유지하고 유치시키는 가장 확실하고 가시적인 수단으로 봄.
SC제일은행은 기업의 경쟁력을 금전적 보상수준과 업무성과의 연관성을 그 원천으로 보고 있음.

성과금제도
직원들의 인사고과 성과금 등을 개별실적에 연동한 개인평가 시스템을 구축.
SC제일은행은 직원들의 승진은 오로지 본인의 성과로만 이뤄질 것이라고 강조!

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