분야
ppt1.조직의 비전
2.시장 상황 분석
3.마콤 목표 수립
4.마콤 전략 수립
5.캠페인 비평
핵심가치 : 우리는 누구보다 더 고객을 중시합니다.
우리는 대우받기를 바라는 것처럼 서로 대우합니다.
미션 : “고객에게 항상 더 높은 가치제공”
경영전략 : 창조, 차별화, 혁신, 역량, 협력, 공헌
기업문화 : 고객중심, 신바람, 프로
창의, 스피드, 실행
경영원칙 : Better / Simpler /
Cheaper / Faster
1999년 설립 이후 꾸준히
경영방침인 “고객의 가치를 최우선으로 한다”는 목표 추구
고객들이 살아가는 데에 있어서의 기본이 되는 것 그 이상을 제공하자
의(衣), 식(食), 주(住) + “홈플러스”
“생활의 플러스+가 됩니다”
5월 14일 홈플러스 임직원 및 직원가족 2000여 명 참여
10조원의 매출 달성하는 등 지난 11년간 기록적인 성장을 거듭해온 경영성과와 올해 경영방침인 ‘사랑경영’의 비전을 공유하고자 창립 이래 최초로 마련됐다. 특히 환경·이웃·지역·가족에 대한 4가지 사랑경영 중에서도 ‘가족사랑’ 비전 공유를 통해 가족친화적 기업문화 조성에 박차를 가하겠다는 방침이다.
자율적 탄력시간근무제, 가족농장 및 가족 직장견학 프로그램 등 다양한 가족친화경영 프로그램 전개 계획을 선포하고, 임직원 가족들이 경영활동에 대해 쉽게 이해할 수 있는 이벤트도 실시한다.
“존경 받는 기업은 일과 가정이 균형을 이뤄 직원들이 행복한 가정생활을 바탕으로 활기찬 직장생활을 할 수 있어야 한다”
“가족사랑 실천을 위한 다양한 프로그램을 전개해 나갈 계획”
-이승한 홈플러스 회장