분야
pptx(2) 대표적 여성리더들의 예
1.힐러리
2.오프라윈프리
3.콘돌리자 라이스
4.한비야
(3) 리더의 특성과 리더십 개발을 위한 방안
▶여성 간부들이 우수한 성과를 거두는 이유
* 전략을 개발할 때 다른 사람들(전문가, 근로자, 같은 분야에서 활동하고 있는 기업가)과 상의하는 경우가 많고, 최종 결정을 내릴 때 다른 사람들의 의견을 충분히 반영한다.
* 선천적으로 다중 역할수행 능력이 뛰어나다
* 경쟁보다 협력하려는 경향이 강하다
* 중요한 비즈니스 결정을 내릴 때 혹은 전략을 개발할 때 거시적으로 접근하는 경향이 있다.
* 정보 수집뿐 아니라 인간관계를 중요시한다.
대표적 여성 리더들의 예 (힐러리)
1991년 미국의 가장 힘있는 변호사 100인
1984년 미국 아칸소주 올해의 여성, 올해의 어머니
2007년 힐러리 클린턴은 타임즈와 포브스지가 뽑은 가장 영향력있는 100인의 인물
▶성공한 리더들의 공통적인 재능
* 비전을 세우고, 그에 맞게 인재를 적재적소에 배치하고, 실행할 계획을 세우는 능력
* 대화를 통해 신뢰와 자신감을 향상시키는 능력
* 조직의 목표를 달성하도록 추종자들에게 동기를 부여하는 능력
* 상호의존관계 및 시너지효과를 중요시하는 팀을 구축하는 능력
* 감성지능을 발휘하는 능력
* 조직에 이익이 될 리스크를 감수하는 능력
목표달성 및 커리어의 성공을 뒷받침할 강력한
네트워크를 구축하는 능력
코치로서의 리더
1. 각각의 팀원과 신뢰관계를 구축하라
2. 7:1코칭 법칙을 익혀라
3. 당신이 직원에게 기대하는 것을 말하라
4. ‘경기장 안’과 ‘경기장 밖’모델을 이용하라
5. 직원들의 능력을 발견하고 반전하게끔 도와주라
6. 코칭과 훈련을 구분하라
7. 직원과의 대화를 사전에 준비하라
8. 중간 성과 평가를 기회로 이용하라
9. 현재 업무가 맞지 않는 직원에게 다른 자리를 찾도록 코칭하라
10. 코칭 기술을 연마하라