레포트 > 사회계열

[사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관

 1  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-1
 2  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-2
 3  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-3
 4  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-4
 5  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-5
 6  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-6
 7  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-7
 8  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-8
 9  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-9
 10  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-10
 11  [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관-11
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관
  • 사회복지 현장실습 계획과 수퍼비전 사례(노인복지관의 실습을 중심으로)
  • [사회복지현장 실습보고서] 화성시 남부 노인 복지관 현장 실습 보고서(기관소개, 사업소개, 감상 및 전망)
  • 본인이 거주하고 있는 지역(반경4km)에 사회복지시설 3곳을 조사하여 시설의 역사, 주요사업, 효과성, 주민들의 반응과
  • 사회복지관의 문제점 및 개선방안(지역사회복지론)
  • 사회복지기관 조사
  • 지역사회간호학실습 케이스스터디 (화성시) [간호진단 3개 & 간호과정 1개]
  • [학교사회복지론] 학교사회복지 실천단계
  • [사회복지] 학교사회복지의 이해와 실제
  • [사회복지]사회복지실천을 위한 예비사회복지사의 대학생활설계
    • 소개글
    [사회복지지도감독론] 화성시남부노인복지관에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서 론


    노인복지의 수퍼비전 필요성





    Ⅱ. 본 론


    화성시남부사회복지관


    1. 기관현황


    1) 기관소개


    2) 연혁


    3) 미션 및 비전


    4) 인력구성 & 조직도


    5) 사업안내


    6) 행정처리과정


    * 복지관 인터뷰내용


    2. 노인 분야 클라이언트 특성


    3. 클라이언트의 상호 패턴


    4. 수퍼비전 내용


    5. 노인복지 세팅에서의 소진





    Ⅲ. 결 론





    참고 문헌



    본문내용
    (9) 경로당활성화사업

    경로당이 기존의 사랑방 기능에서 벗어나 노인들의 건전한 여가활동 욕구충족에 필요한 프로그램을 개발하고 노인활동 및 다양한 사회활동기회를 제공함으로써 노인여가복지시설로 활성화한다. 지역 내 동원 가능한 자원을 확보하여 경로당 지원체계를 구축하고 노인들의 고립방지와 생활태도를 개선하기 위해서 지역사회주민들과의 교류 및 유대를 강화하는 등 경로당이 지역사회에서 노인관리 및 행정을 위한 1차 기관으로서의 기능을 갖추도록 한다.


    6) 행정처리과정



    * 복지관 인터뷰 내용


    ◆ 복지관에서 서비스를 제공하고 있는 노인들의 사회, 경제, 문화적 특성은 어떠합니까?

    화성시에서 유일한 노인복지관이기 때문에 특별히 노인들의 특징을 구분 짓기는 어렵습니다. 다만 어르신들의 특성상 여가시간이 많이 남기 때문에 그런 여가를 즐기기 위하여 복지관을 자주 방문하시는 경우가 많습니다.

    ◆ 복지관에서 가장 호응이 좋은 프로그램은 어떤 것입니까?

    찜질방이 복지관의 특화사업이기도 하지만, 특히나 어르신들께서 찜질방을 이용하시는 것을 정말 좋아하십니다. 그리고 우울증예방 상담 프로그램이 있는데, 이것은 말벗이 없는 노인들에게 대화의 욕구를 해소시켜 드리기 때문에 인기 있는 사업입니다.

    ◆ 기관 내에서의 수퍼비전의 현황은 어떠합니까?

    개인적인 행정 업무 처리 및 사업의 진행으로 인해서 개별 수퍼비전을 주고받을 시간은 따로 없으며, 전체 회의 및 팀 내 회의시간을 통해서 서로에게 피드백을 주는 정도가 수퍼비전의 의미를 갖고 있습니다. 정기적이고 규칙적으로 이루어지기보다 필요에 따라, 비정기적으로 수퍼비전은 이루어질 수밖에 없는 현실입니다.

    ◆ 직원들이 소진 되지 않도록 어떠한 노력을 하고 계신가요?

    팀장으로써 직원들 하나하나 소진되지 않도록 그들에게 맞춰서 노력하고 있으며, 소심하고 내성적인 직원은 그 안에 있는 분노를 표출시키기 위하여 일부러 자극시켜주고, 활달하고 자기표현 강한 직원은 조금은 자제하지만 그 또한 표출시키기 위해 잘 조절시키려 노력하고 있습니다.

    참고문헌
    - 화성시남부노인복지관
    http://www.hssenior.or.kr/

    - 노인 복지시설 주요 정책
    http://www.mw.go.kr/front/jc/sjc0110mn.jsp?PAR_MENU_ID=06&MENU_ID=061002

    -조휘일 역, 사회복지실천과 수퍼비젼(Alfred kadushin. 저), 학지사, 2000

    - 노인종합복지관 중간관리자의 수퍼비전이 사회복지사 임파워먼트에 미치는 영향 : 서울지역 노인종합복지관을 중심으로 = (A) Study on the Impact of Supervision of Staff who Works for the Senior Welfare Center on Social Worker Empowerment / 학위논문(석사)-- 중앙대학교 사회개발대학원 : 사회복지학과 사회복지전공 2006.12 / 저자 전경아
    #감독론#복지관#화성시#사회복지지도감독론#화성시남부노인복지관