분야
pptx1.새로운 리더십의 등장 배경 (김 호 영)
2. 파이프라인 리더십 (황지수)
창 조 적 리더십
3. 디지로그 리더십 (민주환)
성공적인 리더의 4가지 역할
4. 성공적인 리더의 7가지 습관+3가지 (김주성)
5. 추 가 자 료 (김주성)
6. Q & A
기업들이 실패하는
원인으로 상황인식에 어두운 경영자 마인드, 자의적 현실인식,
의사소통 시스템의 장애, 전략의 경로수정을 막는 리더십 등을 제시
➜ 기업들의 실패에서 유사한 원인과 유형이 반복돼 나타나고 있음을 지적,
현명한 경영자가 적절한 개방성을 유지한다면 위기가 닥쳤을 때 충분히 조기에
대응할 수 있다고 강조
앤디 그로브(Andy Grove)
급진적인 변화를 관리하기 위해 전략적 변곡점 이라는
개념을 창출하고 급격한 변화에 대응할 수 있는
조직을 만드는데 정열
루이스 거스너 (Louis V. Gerstner, Jr.)
조직 내부 및 기술중심에서 시장 및 고객중심의
회사로 성공적으로 개혁함으로써 위기에 처한
기업을 성공적으로 회생시킴
☆창조적 리더십이란?☆
회색지대에 서서 생각하는 것.
➜ 창조적 리더는 흑백론적 사고에서 벗어나 회색지대에서 생각.
흑백론적 사고에서 벗어나라는 의미는 최종적으로 결정을
내려야하는 순간이 아니라면 섣불리 결정을 내리지 말고
회색지대에서 잠시 생각하라는 것.
그리고 자유로운 사고(Thinking free)를 가지고 상상하는 것
※의사결정을 내리기 위해서 고려해야하는 두가지 원리※
첫째, 부하가 내릴 수 있는 결정이라면 혼자 결정을 내려서는 안된다.
➜ 소규모 조직이라면 경영자가 모든 결정을 내릴 수 있지만
대규모 조직에서는 되도록 결정권을 위임하여야 한다.
부하를 신뢰하고 심지어 그의 실수나 그가 잘못 내린 결정에 대한 결과를
감수할 수 있어야 한다.
둘째, 내일 내릴 수 있는 결정이라면 오늘 내려서는 안된다.
➜ 결정을 내리는 것도 중요하지만 결정짓는 타이밍도 중요하다는
사실을 간과해서는 안된다.
리더에게 있어서 가장 중요한 것 가운데 하나는 의사결정을 내리기 위한 바른 타이밍이다.
디지로그(Digilog)
아날로그 사회에서 디지털로 이동하는
과도기, 혹은 디지털 기반과
아날로그 정서가 융합하는 첨단기술을
의미하는 용어
⇨ 오늘의 글로벌 무대에서 진정한 리더가 되기 위해서는 디지털과 아날로그의
디지로그적 시대정신이 필요
최첨단 기술만으로, 최고의 힘과 두뇌만으로,
혹은 단순히 산뜻하고 콤팩트한
외적 이미지만으로는 세계를 리드할 수 없다
거기에 어떤 컨텐츠를 담고 어떤 사용자
친화적인 옷(Ware)을 입히는가가 중요
리더십의 이해 - 백기복 저 [창민사]
CEO와 리더십 – 이선형 저 [진달래 출판사]
사진 출처
나폴레옹 http://cafe.naver.com/xxyxx.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=177014
사자 http://blog.naver.com/gollla10?Redirect=Log&logNo=100000864148
소중한것 http://blog.naver.com/acv123?Redirect=Log&logNo=10457352
윈윈전략 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=041&aid=0000039430
경청 http://blog.naver.com/aji0808?Redirect=Log&logNo=110080332341
시너지 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=113&oid=041&aid=0000033290
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