2.교육훈련 유형
3.교육훈련 내용
4.교육훈련의 방법과 평가
5.2010 이색 신입사원 교육
기업내의 종업원에 대한 지식, 기능, 태도의 습득과 함께 실천적
문제 해결 능력의 향상을 통한 기업의 목표달성 및 유지발전
기업내의 신입사원에서 일반사원, 중견사원, 감독자, 관리자, 경영자에 이르기까지 각 계층별 구성원의
직무수행에 필요한 지식과 기능, 태도의 습득을
주요 목적으로 실시되는 교육훈련.
상사가 부하에게 직장 내 일상적 직무수행과정에 필요한 내용을 직접 지도함
직장 내 상사중심 교육훈련 (라인중심 개별적 교육훈련)
입사교육, 재직사원, 관리자의 실무적 직무, 관리능력 향상
상사, 부하 간 일상적 인간관계 개선 근로의욕 증대 , 직장적응력 제고, 직장질서 안정·유지 발전

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