[경영학]한국전력공사 윤리경영 사례 조사
![[경영학]한국전력공사 윤리경영 사례 조사-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466779-0001.gif)
![[경영학]한국전력공사 윤리경영 사례 조사-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466779-0002.gif)
![[경영학]한국전력공사 윤리경영 사례 조사-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466779-0003.gif)
![[경영학]한국전력공사 윤리경영 사례 조사-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466779-0004.gif)
분야
hwp2. 한국전력공사의 윤리경영 시작의 배경
윤리경영의 제도화
업무처리절차의 시스템화
윤리문화의 내재화
한국전력공사는 오랫동안의 구조조정을 겪으면서 분위기가 침체되었고 내부개혁이 부진하였다. 그 결과 국가청렴위원회의 기관 청렴도 조사에서 2년 연속(02년, 03년) 최하위로 평가받는 불명예를 안았다.
2004년 “변화하지 않으면 안 된다. 투명경영, 윤리경영만이 살길이다”라는 인식하에 ‘윤리경영 확립’을 사장 경영방침의 첫 번째로 설정하고 강력한 의지를 천명하였다. 각종 반부패활동을 비롯한 투명경영을 가시화하고 윤리적으로 존경받는 기업이 되도록 제도적·문화적 개선은 물론 경영진이 솔선수범하여 강도 높게 부패척결과 청렴문화 정착에 매진한 결과 청렴도 조사에서 3년 연속(04년~06년) 8점대 향상은 물론 06년도에는 청렴기관의 기준인 9.0점을 돌파하여 9.08점에 도달하게 되었다.
이는 제1회 지속가능경영 대상, 옴부즈만 대상, 클린기업 최우수상, 윤리경영 부문 한국을 빛낸 CEO 등을 수상하여 외부에서도 좋은 평가를 받는 것으로 검증되고 있다.