Ⅱ. 직무분석
1. 직무정의
2. 직무흐름도
3. 직업명세서
4. 직무명세서
Ⅲ. 직업인모델 찾아 조사하기
Ⅳ. 직업인터뷰
※ ‘K.S.C.O No’ : 아래 사이트 참고
http://www.nso.go.kr/std2006/k07b__0000/k07bd_0000/k07bda0000/k07bda0000.html
(한국표준직업분류→표준직업분류(6차개정))
4. 직무명세서
1. 직무기술
경영과 관련된 개선점을 제안하고 계획하며 실행하기 위해 기업운영ㆍ경영방법이나 조직의 기능을 분석ㆍ재설계하는 것과 같은 서비스와 자문을 담당한다.
2. 작업일람표
NO
작업명
작업의 난이도
작업의 중요도
작업빈도
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.기업경영에 관한 문제점을 분석하고 대책을 연구
2.사업추진에 관한 상담과 자문을 제공
3.효율적인 경영을 위해 사업 및 조직
4.체계를 검토, 분석하고 개선점을 제안
5.운영, 인력자원 및 의사소통과정 등에 관한 방법, 체계 및 절차를 설계
6.작업단순화 및 측정연구를 수행하고 운영 및 절차를 기획
7.공공이나 민간부문 사업체들의 경영방법 및 조직을 분석하고 자문
8.경영정책 및 계획에 대한 효율성과 효과를 판단하기 위한 연구를 수행
9.사업체 운영에 대한 구조개선을 기획
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3. 핵심작업
NO
작업명
교육훈련 필요도
1순위
2순위
3순위
1
2
3
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5
6
7
8
9
1.기업경영에 관한 문제점을 분석하고 대책을 연구
2.사업추진에 관한 상담과 자문을 제공
3.효율적인 경영을 위해 사업 및 조직
4.체계를 검토, 분석하고 개선점을 제안
5.운영, 인력자원 및 의사소통과정 등에 관한 방법, 체계 및 절차를 설계
6.작업단순화 및 측정연구를 수행하고 운영 및 절차를 기획
7.공공이나 민간부문 사업체들의 경영방법 및 조직을 분석하고 자문
8.경영정책 및 계획에 대한 효율성과 효과를 판단하기 위한 연구를 수행
9.사업체 운영에 대한 구조개선을 기획
지식을 서비스 하기 위한 Contents 생성 능력
i. 산업에 대한 이해
ii. 경제/경영에 대한 이해
iii. 경영을 뒷받침하는 제반 이론 지식
해당 Contents를 표현하는 능력
i. 글쓰기
ii. 발표하기
iii. 대화하기
태도(업무외적인) 능력
i.
직업 윤리
ii.
고객 마인드
iii. Team Work

분야