2. 환경 분석
(1) 시장 환경 분석
(2) 경쟁 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 코카콜라
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 펩시 성공전략 분석
(1) 사업 다변화 정책
(2) 마케팅 전략
(3) 성공적인 글로벌 전략
6. 최종 결론
1922년 구조개편을 거쳐 더 펩시콜라컴퍼니(The Pepsi-Cola Company)로 새롭게 조직되었다. 1923년 이 회사도 파산하였고 상표 및 자산은 펩시 콜라코퍼레이션(Pepsi-Cola Corporation)에 매각되었다. 이 회사는 1928년 내셔널펩시콜라(National Pepsi-Cola Corporation)로 바뀌게 되고 1931년 내셔널펩시콜라도 파산하여 상표와 자산은 현 펩시콜라의 진정한 설립자라 할 수 있는 찰스 거스에게로 넘어갔다. 새로 펩시콜라를 설립한 거스는 공장을 증설하고 5퍼센트(%)짜리 12온스 병을 발매하여 커다란 성공을 거두었다.
1941년 로프트와 합병하면서 로프트의 이름이 펩시콜라로 바뀌었다. 1950년 코카콜라의 부사장을 역임한 앨프리드 스틸이 최고 경영자가 되었다. 그는 광고와 판촉을 강조하였고 1950년대 펩시콜라의 순수입을 11배나 증대시켰다. 그 후 청량음료 시장 뿐 아니라 다각적인 사업을 전개하기 시작하였다. 이후 펩시는 수차례 도산하며 주인이 바뀌다가 알프레도 스틸, 도널드 켄덜 등을 거치면서 코카콜라를 위협하는 브랜드로 성장했다. 특히 코카콜라에 대한 일련의 비교 캠페인을 전개함으로써 확고한 No.2자리를 차지하게 되었다.
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