[국제경영] 이케아 IKEA 사례

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소개글
[국제경영] 이케아 IKEA 사례에 대한 자료입니다.
목차
1. Has IKEA taken a standardization approach or an adaptation approach in its markets around the world? Do you think the company's approach is the right one for the future?
2. Which retailers do you will be IKEA's biggest competitors in the United States? Why?
3. Company founder Kamprad recently decided to expand into China. Kamprad's decision was not based on market research but, rather, on his own intuition. Find a recent article in the business press or check IKEA's Web site to update the company's China strategy. Did Kamprad's decision pay off?
본문내용
2. Which retailers do you will be IKEA's biggest competitors in the United States? Why?
● IKEA의 가장 큰 경쟁자는 미국뿐 아니라 전세계를 주무대로 하고 있는 인터넷 가구 쇼핑몰이라고 생각한다. IKEA는 전 세계에 매장을 가지고 있지만 매장을 이용하면 고정적으로 임대료와 인건비가 든다. 하지만 인터넷 쇼핑몰은 그러한 비용을 절감 할 수 있고 그렇게 된다면 IKEA보다 더 저렴한 가격에 가구를 공급 할 수 있을 것이다. 반면, 저렴한 가격보다는 뛰어난 서비스를 원하는 고객은 IKEA보다 높은 수준의 서비스를 이용하는 기업을 이용할 것이다. 고품질의 제품과 높은 수준의 서비스는 지속적으로 고객을 만족시켜 고객이 계속하여 자신의 가구를 이용하도록 할 것이다.
● IKEA의 또 다른 경쟁자는 월마트 라고 생각한다. 월마트는 IKEA처럼 저가전략을 구사하고 있다. 현재 미국의 유통업계의 영대산맥은 월마트(Wal-Mart)와 타깃(Target)이다. 월마트는 IKEA와 마찬가지로 저가전략을 무기로