연구목적 및 배경
2.본론
기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국유통시장 분석
중국진출 현황 및 현지 경영성과 분석
향후 전망 및 바람직한 중국 경영전략
3.결론
: 유통시장無 → 사회주의 시장경제체제
WTO 가입 이후 유통시장 개방
: 제한적 개방
유통시장 개방 확대
: 2004년 6월 1일
국가가 농산물 및 공산품을 일괄 수매·판매
생필품은 국영상업기업과 공급판매 합작 상업기업이 책임
대부분의 상품이 시장기능에 맡겨져 유통
내륙운송 취약, 대형선박기항 어려움, 수송망의 편중·병목현상
사업현황 - 유럽1위, 세계2위, 세계9개국 할인매장 1위
고용인원 - 약, 380,000명
점포수 - 31개국, 9200개의 점포(하이퍼마트 - 760여개)
점포형태 - Hypermarket, Supermarket, Discount Store, Etc
ASIA 진출 지역 - 중국,한국,타일랜드,말레이시아,인도네시아,대만
경영면 - 현지화를 통한 자율경영
투자면 - 최소의 투자로 초기비용 최소화
인사면 - 현지인 고용 철저한 능력주의를 지향
상품 구매 면 - 현지화로 생산자와 직거래를 주도
재무 결재 면 - 지체 없는 결제
적극적이고 민첩한 정책전략 – 선점전략
Go West계획 - 서부개발 계획
안전하고 현실적인 마케팅 전략

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