분야
ppt1.Whirlpool사 소개
2.2.0세기 후반 세계시장 및 시장별 현황
3.문제 정의
4.문제 원인 분석
5.대안제시
6.선택기준 개발 및 적용
7.결론
1929 Nineteen Hundred Washer Company와 합병
1950 드라이어 제품 추가와 동시 Whirlpool Co.로 변경
1957 브라질 Multibrás S.A.(1972:Brastemp S.A.)에 투자
1969 Inglis Ltd.를 통해 캐나다 시장 진출
1976 브라질 투자 증대
1987 인도 시장 진출을 위해 Sundaram-Clayton Ltd.와 공동 투자
1989 유럽에서의 필립스 가정 용품 부문 인수
1990~ 동유럽과 아시아 공동 투자 시작, 라틴 아메리카 사업 확장
인도와 중국 사업 강화, 미국 내 2개의 공장 신설 브라질 Brasmotor S.A.인수
1994 주요 가전 제품 부문(냉장고, 세탁기, 건조기, 식기세척기) 미국 내 점유율 1위
유럽-소비자수요감소, 열악한 경제성장, 유럽화폐통합
북미- 시장포화상태의 성숙시장, 성장성 한계, 이익마진율 하락
아시아-시장성장율 양호, 물류/통신기반의 열악, 시장개방 가속화, 구매력 증대
라틴 – 초인플레이션 직면, 환위험 노출 (환율변동이 미래 가격/비용/매출에 영향)
유럽- 국가나 지역 특성에 따른 소비자 수요 다양, 소비자들의 메이커별 선호도 고착
아시아-가전제품의 진열 용도(부의 상징), 국산품애용 고장나기까지 장기간 이용 습관
유럽-5개사 70% 시장점유
북미-4개사 경쟁치열(GE, Whirlpool, Maytag, Electrolux)
아시아-한국, 일본, 대만 가전업체 경쟁중
라틴 – 미국기업을 모회사로 하는 65개업체 경쟁