[국제경영] 까르푸 경영환경과 국내시장 실패 사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[국제경영] 까르푸 경영환경과 국내시장 실패 사례에 대한 자료입니다.

1.서론 – 기업 선정 이유
2.까르푸의 기업소개
3.까르푸 진출 상황
4.내부분석
5.활동영역
6.외부분석
7.4P 분석
8.SWOT분석
9.Case Study – 한국진출사례
10.E마트의 국내 시장 전략
11.E. 마트의 중국 진출
12.전략적 대안
13.맺음말

본문내용

Carrefour S.A.
프랑스/HP
매출액 $ 1028억5000만
■ 사업현황 :　유럽 1위, 세계 2위. 세계 9개국 할인매장 1위
■ 고용인원 : 490,000명
■ 점 포 수 : 29개국
7800여 점포
(하이퍼마켓 760여개)
■ 점포형태 : Hypermarket, Supermarket, Discount Store, Etc.

결과적으로 까르푸 본래의 전략인 현지화에 반하는 행동을 취했기 때문에
한국, 일본 등에서 실패하였고 그로 인한 수익성 악화로 시장을 떠났다.
즉, 타지역에 대한 문화이해가 선행되고 전략이 짜여 져야 함에도 불구하고,
그들은 그동안 고수하여온 'global standard'라는 원칙만을 따르려 했다.
까르푸 본래의 전략인 현지화에 반하는 행동을 취했기 때문에 한국, 일본 등에서 실패하였고 그로 인한 수익성 악화로 시장을 떠났다. 즉, 타 지역에 대한 문화이해가 선행되고 전략이 짜여 져야 함에도 불구하고, 그들은 그 동안 고수하여온 'global standard'라는 원칙만을 따르려 했다.

참고문헌

까르푸 본래의 전략인 현지화에 반하는 행동을 취했기 때문에 한국, 일본 등에서 실패하였고 그로 인한 수익성 악화로 시장을 떠났다. 즉, 타 지역에 대한 문화이해가 선행되고 전략이 짜여 져야 함에도 불구하고, 그들은 그 동안 고수하여온 'global standard'라는 원칙만을 따르려 했다.

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