[독후감] 휴렛팩커드가 산골마을을 찾은 이유

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소개글
[독후감] 휴렛팩커드가 산골마을을 찾은 이유에 대한 자료입니다.
목차
PART 01
필요 . 공급의 선순환
그라민뱅크 휴렛팩커드
PART 02
공정무역
그린마운틴커피 더바디샵
PART 03
아름다운 협력
에어본 팀버랜드
PART 04
가치에 뿌리 내리기
에지바 스토니필드팜
PART 05
새로운 세계관에 적응하기
인터페이스

본문내용


1. 우리는 그라민 은행이 정한 네 가지 원칙을 우리 생활 속에서 준수하고 실천한다. 이는 규율, 단합, 용기, 성실이다.
2. 우리는 우리의 가족에게 번영을 가져다준다.
3. 우리는 허름한 집에서 살지 않는다. 우리는 우리가 사는 집을 수리하고, 가능한 한 빠른 시일 안에 새 집을 짓는다.
4. 우리는 야채를 재배해서 먹고, 남은 것은 판매한다.
5. 파종기에는 가능한 한 많은 씨앗을 뿌린다.
6. 우리는 가능한 한 아이들을 적게 갖는다. 우리는 이 지출을 줄인다. 우리는 건강을 돌본다.
7. 우리는 자녀를 교육시키고, 교육비용을 충당한다.
8. 우리는 자녀들의 위생과 환경을 생각한다.
9. 우리는 화장실을 만들어 사용한다.
10. 우리는 깨끗한 우물에서 길은 물을 마신다. 만일 물이 깨끗하지 않으면 끓여 마시거나 명반으로 소독한 후 마신다.
11. 우리는 아들을 결혼시키며 자참금을 받지도 않으며, 딸을 결혼시키며 지참금을 주지도 않는다.
12. 우리는 정의롭지 못한 일을 하지 않으며, 다른 사람이 정의롭지 못한 일을 할 때는 저항한다.
13. 우리는 더욱 높은 수익을 얻기 위해 집단 투자 비율을 늘려 나간다.
14. 우리는 언제나 다른 사람을 돕는다. 우리는 어려움에 빠진 사람을 돕는다.
15. 우리는 센터에서 규율이 깨진 것을 보면 이를 바로잡는다.
16. 우리는 센터에서 신체를 단련한다. 우리는 모든 모임에 단체로 참가한다.
이러한 내용들은 어찌 보면 은행의 규율이라고 하기에는 이상하리라 싶은것들도 많습니다. 은행의 규율에서 고객들이 깨끗한 물을 마시는지, 다른 사람을 돕는지 등을 이야기 하는 것들이 우리의 상황과 비교했을 때 잘 이해가 되지 않기도 합니다.
그러나 방글라데시의 경제적, 문화적, 정치적 상황들을 고려했을 때, 이러한 규율들은 단순히 은행업무를 넘어서 사회 전반적으로 영향력을 끼칠 수 있는 내용들이라는 것을 이해할 수 있습니다.
그라민 은행이 가난한 이들에게 단순히 돈을 제공하기 위함이 아니라 이들이 진정으로 가난으로 부터 벗어날 수 있도록 생활의 변화를 이끌어 내려는 그라민 뱅크의 의지와 신념을 느낄 수 있는 부분이라 생각됩니다.

HP는 세계 전역의 여러 사회봉사 기관에 재정과 자원봉사를 지원해온 역사가 있다. 그리고 사회적 책임 분야의 리더로 널리 알려져 있다. 또한 미국 컴퓨터 기업 중 2위의 사회기부 기업으로, 미국 외 지역에 세번째로 높은 기부율이 높은 기업으로 평가되고 있다. 그러나 봉사시간, 돈, 물건을 주는 기부를 통해 가난한 지역사회를 돕는데 오랫동안 헌신해 왔지만 이전까지의 노력은 기대했던 효과를 거두는 데는 미흡했다. HP의 수석부사장 드브라 던은 "우리에겐 더 새롭고 대담한 접근이 필요했다. 특별히 디지털 격자문제에 대해 더 강력한 접근이 필요했다"고 지적한다. 피포로 이러한 문제에 접근하기 시작한지 5년 후 ,HP의 경영자는 미래에 가장 번영하게 될 IT 시장은 현재 HP를 모르는 사람이 가장 많고, 저평가된 저개발 지역사회에서 나올 것이라는 확신을 가졌다. 2000년 이래 HP는 읽고 쓸수 있느 비율이 낮고, 에이즈 감염률이 높고, 많은 사람이 일당 1달러도 못 버는 인도와 남아프리카 같은 나라의 가난한 마을로 우수한 직원을 파견했다. HP 직원은 이런 마을에서 컴퓨터 서비스, 웹 기반 커뮤니티 포털, 훈련 프로그램, 기술 및 교육적 지원방안을 고민했다. 이러한