[경영조직론] 미라이 공업의 조직문화

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[경영조직론] 미라이 공업의 조직문화에 대한 자료입니다.

1. 연구 목적
2. 이론적 배경
3. 기업현황 및 연혁
4. 기업경영 특징
5. 기업의 강 약점
6. 타사와의 비교
7. 기업 평가
8. 개선안
9. 연구 결과

본문내용

조직문화란,

“외부환경에 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정 집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로, 이것은 오랜 기간 동안 조직구성원이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지고, 새로운 구성원에게는 조직의 대내 ‧ 외적 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어지는 것”

- Schein 의 정의
상호 : 미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY　CO.,LTD)
업종 : 전기 설비 자재 , 급 배수설비 및 가스 설비 자재
의 제조 판매
창립 : 1965년
자본금 : 70억 6,786만엔
대주주 : 야마다 아키오, 시미즈 쇼하치
매상고 : 261억엔(2008년 3분기)
종업원 : 783명(2008년 03월 20일 현재)
1. 정년: 70세(71세 생일 전날까지)

2. 근로시간: 일일 7시간 15분
(8시 30분 출근, 16시 45분 퇴근/연간 노동시간 1,640시간)

3. 정규직 종신고용: 직원모두

4. 잔업, 휴일근무, 정리해고: 없음

5. 휴가: 연간 140일 + 개인 휴가

6. 육아 휴직: 3년(3명이면 9년)

7. 여행: 5년마다 전 직원 해외여행, 1년 마다 국내여행
(경비는 회사부담)

8. 월급: 동종업계보다 10%높음

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