[조직행동론] 조직문화의 다양성과 형성

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[조직행동론] 조직문화의 다양성과 형성에 대한 자료입니다.

1.Cultural Symbols
2.Shared Behaviors
3.Cultural Values
4.Shared Assumptions

본문내용

1.기능별 하위시스템과 하위조직문화
조직전체의 관점에서 조정이나 의사결정을 행하는 상위계층에 속하는 관리적 하위시스템과 기타 하위계층 조직의 존속에 불가결한 기능적 용건인 생산과 유지 적응 경계 등의 하위시스템을 뜻한다.
2.하위관리시스템과 조직문화
하위관리시스템의 기능은
1)각 계층수준간의 갈등을 해결하고,
2) 각 기능별 하위시스템을 조정 지휘하며
3) 외부적 요청과 조직내부 요청의 조정을 수행하는 것 이다.

3.사회적 시스템과 조직문화
조직은 그 존재의 초기에 어떠한 기능목적을 담당하는가에 따라 조직위치 내지 존재가 본질적으로 규정지어진다.
4.Z이론과 Z조직문화
-Z이론-
기업의 생산성과 수익성은 조직의 합리성과 능률보다는 구성원의 협력과 조직분위기, 조직문화와 더 밀접한 관계가 있다는 것이다
-Z조직문화-
Z조직문화는 Z경영제도와 상호일관적 관계에서 이에 강화 또는 매개역할을 해줌으로써 조직의 성과를 높이는 데 중요한 요소로 작용하고 있다.
1) 조직구성원들 사이와 구성원들과 조직간의 신뢰감, 2) 이들 상호간의 친밀감, 3) 조직의 목적달성을 위한 조직구성원들의 공동참여의식 4) 이들의 자율성과 평등감 5) 책임감 등으로 구성되어 있다.

3.사회적 시스템과 조직문화
조직은 그 존재의 초기에 어떠한 기능목적을 담당하는가에 따라 조직위치 내지 존재가 본질적으로 규정지어진다.
4.Z이론과 Z조직문화
-Z이론-
기업의 생산성과 수익성은 조직의 합리성과 능률보다는 구성원의 협력과 조직분위기, 조직문화와 더 밀접한 관계가 있다는 것이다
-Z조직문화-
Z조직문화는 Z경영제도와 상호일관적 관계에서 이에 강화 또는 매개역할을 해줌으로써 조직의 성과를 높이는 데 중요한 요소로 작용하고 있다.
1) 조직구성원들 사이와 구성원들과 조직간의 신뢰감, 2) 이들 상호간의 친밀감, 3) 조직의 목적달성을 위한 조직구성원들의 공동참여의식 4) 이들의 자율성과 평등감 5) 책임감 등으로 구성되어 있다.

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