분야
ppt2.이랜드 그룹 소개
3.이랜드 역사 및 연혁
4.이랜드 경영 이념
5.이랜드 윤리경영 특징
6.이랜드 윤리경영 내용
7.윤리경영 개발
제조업체나 납품업체에 대한 영향력이 크기 때문에 소매업체와 공급업체간의 불공정 거래행위나 비정상적 대가요구의 비윤리적 문제가 발생할 여지가 존재
식품과 일상용품의 대리인으로서 책임이 필요함
지역기반 점포로서의 지역에 대한 사회적 책임이 필요
1980년 보세의류가게로 시작
1986년 법인등록 후 아동복사업과 여성 캐주얼 사업 진출 등 여러 부분에서 활발한 진출.
1995년부터 1997년까지 국내최초로 전사적자원관리(ERP) 시스템을 도입하여 지식경영으로 외환위기 극복.
위기 극복후 2004년 뉴코아백화점, 2005년 해태유통, 2006년 까르푸 한국 법인 등의 M&A를 성사.
홈에버의 비정규직 문제와 대규모 차입금으로 인한 이자 상환 부담으로 2008년 홈에버를 삼성테스코 홈플러스에 매각.
윤리경영홈페이지 운영
윤리경영 실천·점검체제를 구축
이랜드 윤리경영시스템은 윤리규범 및 행동지침, 준수 및 감독시스템, 교
육과 마인드 구축으로 구성
위험경영시스템을 통해 사회공헌도, 건전한 업무환경, 직원설문평가 등 25
개 윤리경영 항목을 자율적으로 평가, 관리
공정거래 자율준수 프로그램을 도입하여 실질적인 운영을 위해 내부 감독체계를 구축, 위반 시 고액의 과징금이나 민·형사상의 처벌
사회환원 이념 실천을 위해 2002년 이익의 10%를 사회에 환원 선언으로 반영구적 기부시스템을 마련