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GE Business Screen Matrix

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    • 소개글
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    목차
    I. GE MATRIX 등장 배경
    II. 전략적 근거 및 의미
    III. 강점.우위 VS 약점, 한계
    IV. 테크닉 적용 프로세스
    V. 사례 적용
    본문내용
    I. GE Matrix 등장배경(1)
    1. 1930년대 다각화된 기업 등장
    2. 외부 경쟁환경의 변화
    3. 격심해지는 경쟁환경
    - 예측의 불확실성증가
    4. 기존 경영철학의 권위 약화
    5. 기업 경영 철학

    I . GE Matrix 등장배경(2)
    1. 1960년대 말 GE와 맥킨지,
    특정 사업부문이 성과가 더 우수한 이유에
    대해 공동작업 착수
     전략사업단위 SBU 개념 등장

    2. 1970년대 BCG Matrix도입 검토

    3. 좀더 포괄적 Matrix 개발 요청하여 1971년
    드디어 GE Matrix 개발

    II. 전략적 근거 및 의미
    1. GE Matrix의 양 축 변수
    - 정성적, 정량적 요소들의 결합

    2. 비즈니스 강점
    - 기업이 큰 영향력행사 가능한 내부요인

    3. 산업매력도
    - 일반적으로 기업통제 힘든 외부 요인

    SBU의 위치가 Matrix 상
     규범적 전략 도출 가능해짐

    유지를 위한 투자
    강화를 위한 투자
    재건을 위한 투자
    선택적투자
    투자 축소
    철수

    IV. 테크닉 적용 프로세스
    한 산업의 특성 파악 위해
     사업부문 관리자에게 설문조사 를 실시,
     환경분석으로 보완

    특성 파악 후, 주관적인 기준이나 가중치
    부여방법을 사용해 전체 순위 결정

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