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[조직개발론] Rondell Data Corporation의 사례

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    • 소개글
    [조직개발론] Rondell Data Corporation의 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1.서론
    2.본론
    3.결론
    본문내용
    Rondell사라는 기업의 전략과 조직 설계에 대한 4조 조원들의 생각과 외부 환경변화에 Rondell사가 잘 대응했는가에 대해 알아본다. 그리고 최고 경영자와 임언회의가 어떻게 해야지만이 전략적 변화를 성공할 수 있는가에 대해서 알아보고 사례를 통해 Rondell사가 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 살펴보도록 한다.
    권한과 책임이 불분명
    서로 이해하고 유기적으로 문제점에 대한 정보를 전달하지 못함
    조직 구성원들의 스킬, 성격유형 등의 조합도 중요하다
    개발 모델의 개발에서부터 생산까지의 현력이 제대로 되지 않고 있다. 생산부서에서 설계의 문제가 되는 부분을 여러예측에서 시간적으로 단축시킬 수 있도록 부서 간에도 엔지니어들을 상호 보완적으로 투입이 되었어야 하는데 단절적인 시스템 구조로 이루어져 있다
    부서들이 조직적으로 움직여야 한다
    사전계획을 잘 세우고 기술개발과 생산의 기간을 구체화 해야한다, 또한 통합의 정도를 구체화할 필요가 있다
    #Data#Rondell#조직개발론#개발론#Corporation