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[조직변화와 관리] 조선호텔 의 구조조정

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    • 소개글
    [조직변화와 관리] 조선호텔 의 구조조정에 대한 자료입니다.
    목차
    1.조선호텔소개
    2.조선호텔사례요약 조선호텔의 변신
    3.토의질문 [1] 조선호텔의 구조조정의 특징과 내용이 무엇인가
    4.토의질문 [2] 조선호텔의 구조조정을
    조직변화의 차원과 유형에 관한 이론으로 분석하라
    5.토의질문 [3] 조선호텔의 구조조정을 조직변화의
    파국모형으로 분석하라
    6.토의질문 [4] 조선호텔의 조직안정화 과정을 단계별로 설명해보고 각 단계에서 요구되는 사항이 무엇인지를 논의해 보라


    본문내용
    장경작 사장의 경영철학 실행: 앞선 구조조정과 경영합리화, 서비스개선을 통한 고객감동 경영전략
    지속적인 ‘중단 없는 혁신’
    IMF 체제에서도 대규모 투자 지속 “어려울 대 투자해야 호경기 때 수익이 커진다”
    호황 때 불황을 논의→한 발 앞선 구조조정
    회사의 경영상태 공개, 직원들의 자발적 참여 유도
    명퇴자들에게 충분한 보상 지급 지속적인 임금 인상으로 인해 직원들을 설득
    조율적 변화
    (Tuning)
    미리부터 점진적인 개혁
    전향적 변화
    (Reorientation)
    미리부터 대규모의
    변화 시도
    적응적 변화
    (Adaptation)
    환경변화가 닥친 후에
    이에 대응하는 차원에서
    변화 시도
    혁신적 변화
    (Re-Creation)
    환경변화로 인하여
    기업 전반에 큰 충격을
    가져오는 전략적 변화
    기업의 경영위기 상태를 알림으로써
    경영 관리자 층과 직원들의 동요를 진정시킴
    직원 교육 대폭 강화 → 직원 능력 다기능화
    명퇴자들 에게 충분한 보상
    직원들을 고임금과 저 인건비를 비전으로 설득
    “ 직원들의 심리적 충격해소, 관리자 층의 동요 진정,
    기업 보유역량 분석능력 필요”
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