[국제경영학] 삼성테스코의 기업 분석

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2010.10.13
35페이지 / hwp
2,800원
84원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[국제경영학] 삼성테스코의 기업 분석

국제 마케팅 마케팅 개념 마케팅 현지화 의미 마케팅 현지화 필요성

해외시장조사론 CJ푸드빌 BIBIGO 유럽시장조사 보고서 및 진출 전략

글로벌 M&A M&A 협상 사례 적대적 M&A 협상 대우자동차 매각협상 부실기업 해외매각 인수합병 역사

[인적자원관리] 현대백화점과 삼성테스코 홈플러스간의 교육제도 비교

[삼성기업][삼성그룹][삼성기업 인재감별법]삼성기업(삼성그룹)의 인재유형, 삼성기업(삼성그룹)의 인재변화과정, 삼성기업(삼성그룹)의 인재상, 삼성기업(삼성그룹)의 인재육성, 삼성기업(삼성그룹)의 인재감별법

[인재경영] 인재육성전략과 인재경영 사례

[인재관리제도, 인재육성제도] 지식기반경제사회에서의 경력개발제도, 인재개발, 인재육성, 인재육성제도, 기업이 바라는 인재상 분석(사례 중심)

삼성테스코 홈플러스 기업의 사회적 책임

조직(기업)의 인적자원개발 현황 조사(홈플러스와 이마트를 중심으로)

소개글

[국제경영학] 삼성테스코의 기업 분석에 대한 자료입니다.

기업소개

기업현황
환경
1.문화적 환경
2.법적 환경 3.기술적 환경
4.윤리적 환경
경영
1.재무, 회계
2.인적자원관리
3.생산운영관리
4.마케팅

문제점

개선방안

본문내용

3.기술적 환경

1).삼성과 테스코의 합작 과정

1999년 5월 1일 출범한 합작법인은 삼성물산과 테스코 양사의 전략적 필요와 이해일치의 산물이라 할 수 있다. IMF 위기를 겪으면서 삼성그룹은 구조조정 차원에서 유통부문에 대한 외자유치를 결정하고, 미국의 월마트, 프랑스의 까르푸와 프로모데스, 영국의 세인스베리와 테스코를 협상 대상으로 삼아 사전조사와 협상을 시도하였다. 한편 영국 최대의 유통기업이었던 테스코 역시 적극적인 아시아 지역 시장진출을 모색하던 차에 높은 인지도를 확보하고 있는 삼성을 파트너로 삼을 수 있다는 생각에 매우 적극적으로 협상에 임하게 된다. 삼성이라는 브랜드와 한국 내 시장에서의 입지를 활용하는 것이 한국시장에 안착하는데 도움이 될 것이라는 판단 때문이었다. 삼성이 테스코를 파트너로 결정한 데에는 테스코가 가장 적극적인 자세를 보였다는 점 이외에도 양사의 전략적 방향이 가장 근접해 있다는 점도 크게 작용했다. 당시 협상을 주도했던 삼성 측의 이승한 사장은 삼성의 전략적 방향에 따라 시장전략과 고객전략이 철저히 현지화 되어야 한다는 원칙을 고수하였다. 그 결과 스스로의 표준과 원칙을 범세계적으로 적용하려는, 즉 이른바 글로벌 스탠다드를 중시하는 월마트나 까르푸와는 의견의 접근이 쉽지 않았다. 반면 테스코는 자신들의 원칙을 고수하기보다는 지역 및 시장상황에 따라 탄력적으로 대응하는 입장을 보였기 때문에 협상이 비교적 순조롭게 진행 될 수 있었다. 협력업체와의 공존공영을 강조하는 삼성의 경영철학, 파트너와의 상생(win-win)의 파트너 쉽을 존중하는 테스코의 기업문화가 유사하다는 점도 합작을 성공적으로 이끌어 낼 수 있었다. 이러한 합작을 이용한 현지 진출은 무역장벽의 위험을 낮춰주고 문제가 발생할 시에 현지를 잘 이해하고 있는 파트너를 둠으로써 해결하는 과정에서 더 유연하게 대처 할 수 있다.

2).본사-자회사 관계

#국제경영학 #삼성테스코 #기업 #경영학 #테스코