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[경영정책] EZ무비 사업다각화계획서

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    [경영정책] EZ무비 사업다각화계획서에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 사업목적

    Ⅱ. 사업환경 분석
    1. 외부환경 분석
    2. 인터넷 영화산업 분석
    3. 내부역량분석
    4. SWOT분석
    5. 전략적 과제

    Ⅲ. 기업이념 및 비젼
    1. 기업이념
    2. 비젼

    Ⅳ. 시장진입전략/마케팅전략
    1. 경영목표
    2. 단계별 사업추진 계획
    3. 시설계획
    4. 투자계획
    5. 인력계획
    6. 마케팅
    7. 제품의 판매 및 결제 방법
    8. 매출 및 손익계획

    Ⅴ. 시장진출 후 사업포트폴리오 /향후 계획
    1. 시장진출 후 사업자별 예상 BCG 성장/점유 매트릭스
    2. 향후 계획

    Ⅵ. 기업이미지 제고를 위한 신 기업문화 및 사회공헌 전략
    본문내용
    Ⅰ. 사업목적
    이지무비는 영화를 투자, 배급, 제작 하는 기존기업에서 인터넷영화를 서비스하는 기업으로의 사업다각화를 시도한다. 기존의 기업에서 영화를 투자, 배급 제작하는 영화를 인터넷을 통하여 서비스하고 기존의 엔터테인먼트회사에서 기존영화보다 상영시간이 짧은 인터넷전용영화를 제작하고 이지무비에서 서비스를 제공한다. 그리고 기존에 다른 인터넷영화사이트에게 판권을 파는데 그치는 것이 아니라 이지무비가 판권을 독점하고 인터넷을 통해 광고수익을 얻고 기존의 엔터테인먼트회사가 참여한 영화의 광고를 이지무비 사이트에서 함으로써 광고비용을 줄일 수 있고 기존 기업과 시너지효과를 누린다.


    Ⅱ. 사업환경분석
    1.외부환경분석
    1)거시환경분석
    인터넷이 시작한 이래 영화, 음악, 게임 등의 엔터테인먼트 분야는 다른 어떤 분야보다 사람들에게 상당히 주목을 받게 되었다. 그 중 인터넷영화는 1999년부터 본격적으로 등장하기 시작하였다. 그러나 인터넷 영화는 음악만큼의 큰 영향을 주거나 주목을 받지 못했다. 그 이유는 음악에 비해서 영화는 상당히 큰 용량을 차지하기 때문에 다운로드가 쉽지 않으며 스트리밍을 통한 실시간 VOD 또한 자주 끊김이 생기게 되기 떄문이었다. 또한 스크린 크기가 커지게 되면 화질이 좋지 않아서 영화를 제대로 보기가 쉽지가 않았다. 이러한 많은 기술적인 문제나 서비스를 제대로 해결하지 않고서는 영화에 대한 시장의 확보는 거의 불가능 하게 되었다.
    인터넷 영화는 그것이 갖고 있는 기술적인 한계에도 불구하고 현실적으로는 VOD대안으로 자리를 잡아가고 있었다. 이는 인터넷의 급성장과 초고속 인터넷 서비스 가입자들의 증가에 맞물려 점점 시장성이 커지게 되었으며 1999년부터 인터넷으로 영화를 상영하려는 움직임이 생기게 되었다.
    미국의 경우 이당시에 Ifilm, AtomFilms 등의 나름대로 인터넷 영화시장에서 활동을 하고 있었는데 이들은 상영시간이 10분 이내인 단편영화나 애니메이션 등을 인터넷을 통해 상영을 하고 있었다.

    2)산업환경분석
    (1) 온라인 컨텐츠 산업의 특성
    온라인 컨텐츠 산업은 수요측면에 의해서 견인되어지는 경향이 강한 산업이다.
    PC통신 및 인터넷이라는 매체 특성과 이용하는 이용자 기반의 확대가 디지털 컨텐츠 산
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