기업의 범위확장 AND 해외시장 진출방식
1. 기업성장과 국제화
1-1. 기업성장전략
1-2. 국제화 동기
2. 해외시장 진출방식 선택
2-1. 진출방식 결정기준
2-2. 진출방식 결정모형
- 루트의 모형
- 더닝의 절충이론 모형
3. 진출방식 추진방안
3-1. 왕왕(旺旺)과의 Joint Venture
3-2. 왕왕(旺旺)과의 결별 선언 - WOS로 홀로서기
1. 기업의 성장전략
지리적 범위 확장
좁은 국내 시장 소모적 경쟁 넓은 시장 나아갈 필요성
2. 국제화동기
기업내적요소
ㄱ. 최고의사결정자의 특성:
“라면과 스낵을 이왕 시작했으면 이것으로 승부를 걸자,
국내시장이 작으면 전세계로나가자, 거기에도 얼마든지
큰 시장이 있다. 이것이 우리가 나갈 길이다” 라는 비판
ㄴ. 기업의 크기:
‘큰 규모-국제화 과정에서 유리’ And
‘많은 관리,재정자원-다른 시장으로 확장에 여유’
해외시장 진출방식 모형
루트의 모형:
루트 국제화 전개과정을 4가지로 요약
1. 간접수출(우연적 수출) 단계 2. 직접수출(적극적 수출) 라이선싱 단계
3. 적극적 수출·라이선싱·투자생산 단계 4. 다국적 마케팅·생산 단계
예:농심: 큰 내부화 및 조직화 , 자원투입 많음, 통제적인 반면 위험감수 해야 함,
시장에서 유연하지 못하다는 의미

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