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경영전략이란무엇인가(포스코,맥도날드사례)

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    경영전략이란무엇인가(포스코,맥도날드사례)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 경영전략의 정의
    2. 경영전략의 학문적 발전과정
    3. 경영전략의 분석방법
    4. 사례분석
    본문내용
    1. 포스코의 경영전략
    1) 현재 상황
    ① 한국에서의 인건비상승, 부가가치가 낮은 제품구성, 제강업계의 기술혁신
    ② 장기적인 경영전략 수립을 필요로 함
    ③ 브라질과 중국은 낮은 인건비와 새로운 설비로 도전
    ④ 선진국의 철강업체는 기술혁신으로 압박
    ⑤ 철강산업의 주기적인 불황은 큰 위협요소
    ⑥ 2000년 후반 철강경기 침체로 인한 철강가격 하락추세
    ⑦ 전세계적인 공급시설 과잉으로 철강산업 내 구조조정 활발히 진행(2007년)

    2) 포스코의 전략
    ① 다각화
    : 철강사업부분, 엔지니어링 및 건설사업부분, 정보통신부문, 물류 및 유통 사업부문으로 분류하고,
    이들 사업부문간의 균형적인 성장 추구
    ② 기업문화의 변신 또는 다양화
    ③ 파이넥스(FINEX) 기술 상용화 설비 준공
    ④ 해외시장투자 강화

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