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[경영학] SPA 브랜드 자라 ZARA의 성공적인 SCM

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    • 소개글
    [경영학] SPA 브랜드 자라 ZARA의 성공적인 SCM에 대한 자료입니다.
    목차
    1.의류 산업의 문제점
    2.의류업계의 새로운 바람, SPA
    3.ZARA는 ?
    4.INDITEX GROUP
    5.Objective of SCM
    6.Overview ‘제품의 흐름과 함께’
    7.시장정보수집- 전 단계를 연결하는 의사소통 Network
    8.제품 기획- Market Information System 구축, 활용
    9.제품 생산 process 통합 -ZARA 의류생산 클러스터
    10.Technology 측면- POS SYSTEM 구축, 공급사슬 전반에 활용
    11.제품 유통- 집중형 자동화 물류창고
    12.제품 유통-Third Party Logistic
    13.ZARA 의 재고 관리
    14.Cross Change System
    15.ZARA 의 SCM
    16.결론: ZARA 의 SCM = 속도 최우선 전략

    본문내용
    자국 스페인 및 포르투갈에서 70% 자체 생산

    ⇒ 집약의 이익

    ⇒수직 계열화의 이익

    ⇒다품종 소량생산에 효율적

    ⇒원부자재를 즉시 공급 생산 후 유통시킬 수 있게 됨 - JIT 생산방식



    어디에서 생산되었건 간에 상품은 스페인의 자동화 된 거점 물류창고로 모아져서 중앙 전산장치에 입력된 점포별 이전 판매량 및 요청수량에 기반해 각 점포로 보내질 수량과 품목이 나누어지고 박스마다 바코드가 붙어 배송된다.

    다품종 소량생산으로 사전에 재고량 최소화

    같은 제품의 재생산을 지양하고 Trend에 맞게 디자인이 약간 변형된 새로운 제품을 바로 출시

    TEST SHOP 운영


    참고문헌
    참고자료

    INDITEX GROUP PRESS KIT

    국회전자도서관-한국형 패션비즈니스 전략 제안 :SPA 시스템 고찰을 중심으로

    LG BUSINESS INSIGHT – 의류산업의 Time to market 성공사례

    LG 주간경제 – 고객 세분화, 다시 생각해야 한다

    INDITEX 주가 자료 – www.Invertia.com

    서울경제 – 섬유.패션 미래를 향해서

    중앙일보 – 전세계를 아우르는 FAST FASHION
    #SPA#브랜드#자라#경영학#SCM