2.사업화방안 ㆍ투자유치전략
3.문제점 파악 및 분석
4.개선방안 및 제언
5.개발 컨셉 및 수익성 분석
6.결론
핵심산업인 테마파크가 들어설 예정, 세계적인 테마파크 디자인회사인 게리고다드사가 테마파크의 전체기획 맡음. 금융위기로인해 2008년 5월이후 공사진전율 0%, 또한 이후 계획된 근처 유니버설스튜디디오 와의 경쟁 때문에 전면 재검토중인 것으로 파악.
제2구역
고급주택과 특급호텔 (대명)
중도금이 밀린상태
2구역은 사업성이 좋아 조만간 토지대금을 치를 수 있을 것으로 추정됨.(5942억 납입해야됨), 초기 계획과는 다른 주상복합이라는 중구난방의 계획으로 주민과의 마찰
제3구역
방송통신 지원 및 콘텐츠 지원 시설
한류월드 콘텐츠 지원시설 및 콘텐츠 개발 측면에서는 뚜렷한 성과와 비전을 나타내지 못함
한류월드의 기본 틀을 두고, 제한적 수정
한류월드 테마파크의 가장 큰 부분을 차지하는
애니메시아 (약 10만㎡) 를 공연문화예술을 위주로 하는
공간으로 바꿈.
문화예술 공연 공간의 장을 마련하여 지속적인 한류문화예술의 생산과 활동을 발전 및 지원
세계 문화콘텐츠시장 급성장… 내년 2조 달러 돌파 예상
‘해리포터 한 작품이 낳은 수익은 한국의 반도체 수출 10년 성과와 맞먹는다.’ 콘텐츠 산업의 막대한 문화·경제적 가치를 설명할 때 흔히 쓰이는 상징적인 말이다. 글로벌 컨설팅회사인 PwC의 집계에 따르면 2009년 기준 세계 문화 콘텐츠 시장 규모는 1조8092억 달러(약 2058조 원)에 이른다. 2012년까지 연평균 6.6%씩 성장해 내년에는 2조 달러를 넘어설 것으로 전망된다.
‘ H - Teatre’ - 한류 공연장
* 중소형 극장 ( 다양한 문화예술 콘텐츠 지원 및 제작 )
기타 공연장
* 멀티스페이스 수변 공연장 (10,000명 수용)
특별공연, 이벤트, 대규모 콘서트, 페스티 벌, 행사등 개최
* 가족극장 : 대극장 (300석), 연극홀(300석), 다목적홀(200석)
* 컨벤션 홀 kintex (1,000명 수용), 아람누리 공연장 (고급 공연)
* 한류공연예술 박물관

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