[조직행위론] 포스코 POSCO 인재양성 혁신제도

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.07
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소개글

[조직행위론] 포스코 POSCO 인재양성 혁신제도에 대한 자료입니다.

1.용어 정의

2.기업 소개

3.혁신 배경

4.혁신 제도

5.결 론

본문내용

1. 훈련 및 개발을 의미
2. 성과를 높이기 위한 목적으로 조직에서 구성원들의 직무관련
지식과 전문성을 체계적으로 개발하는 프로세스

3. 인적자원개발이라는 용어가 원래 훈련 및 개발(TD)이라는 용어
와 거의 동의어로서 사용되어 옴

1. 인적자원을 양성, 배분 및 활용하는 인적자원의 가치와 효율을
증대 시키기 위한 제반 활동

2. 조직의 목적과 개인의 목적을 동시에 달성하기 위해 훈련 교육,
개발, 리더쉽을 통하여 종업원들의 생산성과 성과를 체계적으로
향상시키고 조직의 인적자원 개발과 향상을 위한 최적의 방법
을 결정하는 과정 -smith-

‘과거란 이따금 방문하기에는 좋지만, 영원히 살 만한 곳은 아니다. 미래에도 성공하려면 지속적인 혁신이 필요하다’
(릭 웨그너, GM CEO)

▶ 현장에서 발생한 문제나 이슈에 대해 게시판에 올리면 사원들이 서로 댓글을 달아가며 스스로 해답을 찾아감
▶ 공동체 의식의 발현

실제 사례

“학습 동아리 게시판에 사원 생일을 올려 놓으니 뜻밖에도 밤 근무에서 돌아온 동료가 축하해줬어요.”

“아들의 수능시험 때문에 휴가 신청을 했는데 아들의 좋은 성적을 기원하는 공장장의 댓글이 달렸습니다.”

자기 표현에 서툴고 수줍음 많은 직원들에게는 자기 표현의 장이 됨

문제 해결란을 만든 후 현장에서 발생한 문제제기에 생각지도 못했던 해결책 제시

“학습 동아리 게시판에 사원 생일을 올려 놓으니 뜻밖에도 밤 근무에서 돌아온 동료가 축하해줬어요.”

“아들의 수능시험 때문에 휴가 신청을 했는데 아들의 좋은 성적을 기원하는 공장장의 댓글이 달렸습니다.”

#인재양성 #포스코 #조직행위론 #혁신제도 #인재