2.미국 유통산업의 현황 및 구조변화
3.유럽 유통산업의 현황 및 구조변화
4.2010 일본 유통산업 전망
5.Case Study
일본보다 앞서 과점화 진행
규제가 적고 단순한 유통시스템 내에서 다양한 유통업체 출현
이에 따른 다점포 전개를 통한 시장내 점유율 증대 추구
크로거: 출점지역 확대, 점포 대형화
세이프웨이: 조기 해외진출로 시장을 확대
2단계 = 수평통합을 통한 규모의 경제 추구
규모의 경제 달성을 통한 이익 추구
90년대 후반부터 대형 유통업체들의 M&A를 통한 규모 확대 및 이익 추구
역설적으로 매출확대에 따른 이익 증가가 아닌 감소 현상
알버트슨의 M&A와 수익악화
K마트와 시어즈 합병: 기업 규모 확대에 따른 조직의 경직화 문제, 고객 요구 대응 미진 및 다각화 전략 실패 발생
3단계 = SCM간의 협력을 통한 수직 통합 추구
재고수량, 점포가격 정보를 통한 생산 및 판매계획 수립과 재고비용 감축
SC단축을 통한 소비자 만족도 증가
SCM 협력 모델 구축
월마트: P&G와의 공명을 통한 불필요한 비용 감소, 양자의 전체 최적을 전제로 한 협조형 파트너로의 전환
공급업체와 월마트 간의 각종 정보 교류 및 공동으로 공급사슬 관리

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