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[생산 및 운영관리] 사례를 통한 최적 재고관리 유형 분석

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    • 소개글
    [생산 및 운영관리] 사례를 통한 최적 재고관리 유형 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. Case의 이해

    Ⅱ. 의사 결정 사항

    Ⅲ. CASE 핵심과 고려사항

    Ⅳ. 문제 분석

    Ⅴ. 문제의 풀이.

    Ⅵ.심화문제

    Ⅶ. P-System과 Q-System의 비교

    Ⅷ. 결론

    본문내용
    Ⅱ. 의사 결정 사항
    ① 원래의 재고관리방법이 어느 정도의 서비스 수준을 만족하는가?
    ② 원하는 서비스 수준을 달성하기 위해서는 어느 정도의 Reorder point와 안정 적인 재고량이 필요한가?
    ③ 유니폼의 주문 규모를 어떻게 결정해야할지, 만약 한다면 주문 규모를 결정함 에 있어서 추가적인 정보가 무엇인지 토의 하라.

    Ⅲ. CASE 핵심과 고려사항
    승용STORE사는 롯데자이언츠 야구팀의 기념품을 판매하는 가게이다. 그중 롯데콤보 패키지가 주품목인데 불규칙적인 수요로 인하여 재고관리 문제가 대두된다.
    과거에는 재고가 150개에 도달하는 시점에 항상 재주문을 하였다.
    이 문제를 해결하기 위하여 새로운 재고관리정책을 개발하여 고객이 요구하는 시점에 99% 구입할 수 있도록 보장하려고 한다.
    독도에서 유니폼을 생산하여 가져오는데 불규칙한 Lead Time이 발생한다.
    평균 수요량과 평균 리드타임을 아는 상황에서 재고량, 재주문점, 최적 주문량 등을 구하려고 한다.


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