< 기업문화의 개념 >
< 기업문화의 7S 모형 >
< 기업문화의 구성요소 >
< 기업문화에 영향을 주는 요인 >
< 기업문화, 어떻게 정립하나? >
< 기업문화운동의 추진단계 >
< 21세기의 바람직한 기업문화 >
사례:
*한글2002파일입니다.
-기업문화란 외부환경에 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정 집단이 고안, 발견, 개발하는 믿음의 집합으로써, 이것은 오랜 기간동안 조직구성원들이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지고 새로운 구성원들에게는 조직의 대내외 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어지는 것이다.
< 기업문화의 개념 >
-1980년대 초반 세계적 경영 컨설팅회사인 미국 맥킨지사의 컨설턴트인 톰 피터스와 워터만은 당시 세계를 풍미하던 초일류 기업들의 성공비결을 추적해 책으로 발간한 바 있습니다. 그들이 'In search Excellence'라는 그들의 저서에서 밝힌 초일류 기업들은 한 가지 공통적인 특징이 있었습니다. 즉 역사가 어떻든, 업종이 무엇이건 이들 기업은 다음과 같이 분명한 목표와 철학을 공통적으로 가지고 있고, 이것이 임직원들에게 광범위하게 공유되어 있다는 것입니다. 그리고 회사의 모든 의사결정이나 경영전략은 이러한 것을 바탕으로 이루어지고 평가되는 하나의 시스템을 구성하고 있다는 것입니다.
이와 같이 초일류기업의 공통점인 분명한 비전과 이념을 중심으로 생성된 공유가치, 그리고 이것이 원활하게 작동되는 시스템을 바로 기업문화(Corporate Culture)라 부르게 되었으며, 기업문화는 초일류기업의 조건이자 후발 기업들의 목표로 인식된 것 입니다. 이에 따라 오늘날 기업문화는 사람(Man), 물자(Material), 자본(Money), 정보(Information)에 이어 경영에 없어서는 안 될 현대경영의 5자원으로
* 기업문화 연구원
http://www.ascus.co.kr/
* 기업문화연구회
http://www.seri.org/
* 신원무 주간경제 439호 (21세기 기업문화 혁신)

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