노동조합 및 운송조합 소개
버스 준공영제
II.본론
노사관계의 실태
2007년 대전 시내버스 파업 후 전개양상
노동조합 · 시청의 만남
III.결론
파업 후 노사현황 및 발전방향 모색
운행에 따른 책임성과 효율성을 확보
수입금 관리형
버스노선과 운행계획, 운송수입금, 원가를 공적 관리와 공적 부담체계로 담당
업체
● 운전기사의 친절도 및 책임감 향상
● 운행시스템의 개선
배차간격 준수에 따른 운행 정시성
확보
● 노선운영의 책임성 확보
● 업계의 경영환경 개선
전반적인 효과
● 종합적 도시교통계획 차원에서 교통
서비스의 공급이 가능
● 소득계층간의 소득재분배기능을
통한 사회후생의 극대화
● 행정당국에 강력한 의무부과로
서비스의 안정적 확보와 개선이 용이
노사협력 제도 운영한다 운영 안한다 합 계
빈도 % 빈도 % 빈도 %
경조사지원제도 12 46.2 14 53.8 26 100.0
노사가 참여하는
각종 행사 13 50.0 13 50.0 26 100.0
각종 건의 및
제안제도 15 57.7 11 42.3 26 100.0
노사공동위원회 3 11.5 23 88.5 26 100.0
고충처리제도 7 26.9 19 73.1 26 100.0
사내포상제도 11 42.3 15 57.7 26 100.0
노사공동 워크숍
및 연수제도 - 0.00 26 100.0 26 100.0
대전 ․ 충남북지역의 시내버스 업체는 협력적 노사관계
구축을 위한 제도의 운영실태가 매우 열악함.

분야