[경영학] LG텔레콤 기업분석, LG유플러스 경영전략

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소개글
[경영학] LG텔레콤 기업분석, LG유플러스 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1.사업영역

2. 경영전략

3. LG텔레콤의 마케팅 전략

4. LG의 기업문화

5. LGT SWOT 분석


본문내용
2. 경영전략

현재 LG텔레콤은 ‘모바일 인터넷 리더’의 꿈을 가지고 경영전략을 꾸려나가고 있다고 할 수 있다.
2009년 4월에 발표된 LG텔레콤의 Annual Report를 참고하자면 제작년 LG텔레콤은 접속료율 하락 및 SMS단가 인하 등 급변하는 규제 환경 속에서 서비스 매출 3조 4,323억원, 영업이익 3,790억원을 기록, 40만명의 순증 가입자를 유치하여 누적가입자 821만명을 달성한 바 있다. 또한 차별적 서비스인 OZ를 출시, 고객에게 실질적인 가치를 제공하는 자유로운 모바일 인터넷 세상을 열어가고 있다.
최근 글로벌 경기 침체, 주파수 재분배 및 유무선 합병 움직임 등 다양한 이슈들 가운데
이러한 환경 속에서도 LG텔레콤은 수익과 성장의 밸런스 유지라는 큰 틀의 경영 전략을 지니고 있으며 이를 세부화 시켜서 두 가지로 나눠 볼 수 있겠다.

1) LG 텔레콤의 근원적 경쟁력을 더욱 강화

기본이 튼튼하지 않은 기업은 고객에게 신뢰받을 수 없을 것이라는 말이 있듯이 LG텔레콤의 고객에게 실질적인 가치를 제공하기 위한 노력은 어떠한 상황에서도 결코 타협하거나 유보하지 않도록 하는 것이다.
특히 통화품질 개선, 차별적인 단말기, 경쟁력 있는 서비스 제공 등 고객에게 더 나은 가치를 지속적으로 진화시켜 나감으로써 모바일 인터넷에서 LG텔레콤의 리더십을 더욱 강화해 나가는 것이 LG텔레콤의 첫 번째 경영전략이라고 할 수 있겠다.
내용은 LG텔레콤이 고객 스스로 자기 가치를 만드는 여건을 마련해주는 탈통신 프로젝트, 이종사업과의 연계전략이 있다. 이종사업과의 연계전략은 이종산업과 LG텔레콤이 만나 새로운 서비스를 해야 한다는 전제 하에 통신-카드, 통신-의료, 통신-관광, 통신-교육이 만나 새 산업으로 만들어지는 전략이다.

2) 미래 사업 추진을 위한 사업 기반을 마련