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[전략경영] LG텔레콤 경영전략

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    [전략경영] LG텔레콤 경영전략에 대한 자료입니다.
    목차
    LG Telecom 전략 도출 개요

    Ⅰ. 회사 개요
    기업 소개
    조직 현황
    연 혁

    Ⅱ. 외 부 환 경
    기업 환경
    경쟁 세력 분석 ( KTF, SKT)
    수 요 자 (Buyer)
    공 급 자 (Supplier)
    대 체 품
    잠 재 세 력
    정보 기술 환경
    제품별 정보 비중
    현행 가치 시스템

    Ⅲ. 내 부 환 경
    Vision
    Mission
    부서별 목표
    부서별 활동 사항
    부서별 활동 실적
    부서별 문제점 파악
    가치 사슬
    자원/능력과 핵심 역량


    Ⅳ. 전 략 도 출
    SWOT/ CSF 분석
    맺음말
    본문내용
    LG텔레콤은 세계 최초로 셀룰러서비스를 통해 CDMA기술 상용화해서 1996년 7월 설립되어 국내에서 PCS서비스를 전국에 제공하는 사업자이며, 광중계국(Fiber Optic Remote Antenna System, L'COTA : LG CDMA OPTICAL TRANSMISSION ANTENNA)을 이용해 국내 이동통신사업자 가운데 최대규모의 디지털 네트워크를 구축하고 있으며, 완벽한 망운용시스템을 갖춰 세계 최고수준의 통화품질을 구현해 가고 있다.
    또한, 1999년 4월 6일 미국 Phone.com(구 UP)社와 국내 최우선 상용화 협약을 체결하고, PCS폰으로 직접 인터넷을 접속해 정보검색은 물론 전자상거래까지 가능한 무선인터넷서비스를 5월 1일 이동전화업계 최초로 실시하고 있다. 그리고 BT와의 전략적 제휴로 BT의 통신사업에 대한 오랜 경험과 노하우를 최대한 활용하고 네트워크 및 고객서비스 등 사업 운영력을 대폭 강화하고 있다.
    LG텔레콤은 CDMA기술의 세계표준이 되는 최대 걸림돌이었던 데이터서비스를 성공시킴에
    따라 IMT- 2000 주도권 경쟁에서 CDMA세력 확장의 기반을 만들었고 세계적인 통신장비업체 및 운영업체들이 참여하고 있는 CDG (CDMA Development Group)의 멤버로서 IMT- 2000 개발에 주력하고 있다.
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